煙草在線攀枝花消息　　眼下，四川攀枝花烤煙收購工作剛剛結(jié)束，一年之中最繁忙的階段告一段落，42歲的何成華卻沒有絲毫松懈，在他看來，烤煙工作就像“車轱轆轉(zhuǎn)”一樣每年上演，卻因氣候、人員、土壤等因素存在差異。

　　何成華是米易縣白馬鎮(zhèn)的煙技員，想到今年攀枝花“前澇后旱”的氣候，何成華并沒有按既有的“經(jīng)驗(yàn)主義”開展后續(xù)工作，《三維三化》手冊為何成華接下來怎么做指明了方向——“11-12月，精總結(jié)、細(xì)謀劃，11月25日前對下一年度煙葉生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)安排......”

　　緊鑼密鼓地選擇育苗戶、因地制宜地落實(shí)苗場地，何成華的這個(gè)冬天忙得熱火朝天。按照以往經(jīng)驗(yàn)，這些工作會在1月進(jìn)行，而“三維”體系打破了煙技員個(gè)人“經(jīng)驗(yàn)主義”的壁壘，以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化為準(zhǔn)則，將煙葉生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化入微。

　　翻開《三維三化》手冊，扉頁上為“三維”提供了注解——“一維”即誰（who）來做：明確了“市、縣、站、員、組、戶”等6個(gè)層次是做好煙葉工作的主體；“二維”即做什么（what）：明確了煙葉“人、財(cái)、物、產(chǎn)、購、銷、技”等9個(gè)環(huán)節(jié)的工作；“三維”即何時(shí)（when）做：將全年分為6個(gè)工作時(shí)段，描述了每一個(gè)時(shí)段的煙葉工作重點(diǎn)。

　　對企業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)化的作用在于簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化，避免重復(fù)設(shè)立和資源浪費(fèi)。

　　攀枝花市局（公司）副經(jīng)理余偉介紹，圍繞“始于工業(yè)需求，終于煙農(nóng)滿意”的企業(yè)價(jià)值，由此“三維”構(gòu)建起了全面、系統(tǒng)、有機(jī)324個(gè)立體模塊的架構(gòu)體系，該體系服務(wù)于煙農(nóng)、工業(yè)和企業(yè)發(fā)展的需求，并緊盯行業(yè)標(biāo)桿水平。

　　何成華是“三維”體系中實(shí)實(shí)在在的受益者。今年，在該體系的指導(dǎo)下，何成華合理安排煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，他負(fù)責(zé)的1000畝煙田的壯苗率達(dá)到98%。前期的穩(wěn)扎穩(wěn)打的育苗工作為煙葉后期生長奠定了好基礎(chǔ)，70多戶煙農(nóng)的收入得到提高，畝產(chǎn)值由去年的2800元上升到3300元，大伙都為他豎起了大拇指。

　　何成華說：“各環(huán)節(jié)該做什么、怎么做，‘三維’體系里寫得很清楚，以前是讓我干什么才干什么，現(xiàn)在到是什么時(shí)候該干什么，我已心中有數(shù)。”　

　　從“要我干”到“我要干”，改變的不僅僅是何成華一個(gè)人，“三維”體系已成為全市所有煙技員工作的“引流圖”。該體系平衡了“技術(shù)個(gè)性”與“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”，在滿足企業(yè)發(fā)展要求上，識別出滿足企業(yè)基礎(chǔ)管理要求的6個(gè)管理要素，圍繞這些要素識別出文件閱讀率、目標(biāo)達(dá)成率等特性，使煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建立始終圍繞夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)來展開。

　　在緊盯行業(yè)標(biāo)桿水平上，建立現(xiàn)狀分析—主題確定—標(biāo)桿選取—尋找差距—改進(jìn)提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)追標(biāo)、趕標(biāo)，使煙葉種植標(biāo)準(zhǔn)始終保持先進(jìn)水平，真正做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人用標(biāo)準(zhǔn)”。

　　為避免體系多難識別、標(biāo)準(zhǔn)多難執(zhí)行，攀枝花市局（公司）通過理順縱向和橫向關(guān)系，明晰標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)“三維”體系。

　　縱向上，將標(biāo)準(zhǔn)劃分為三個(gè)層級：標(biāo)準(zhǔn)來源，即“三個(gè)來源一個(gè)標(biāo)桿”，是煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建立的依據(jù)；基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)條線制定標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，主要為煙葉各專業(yè)戰(zhàn)線開展經(jīng)營管理和服務(wù)提供依據(jù)。

　　橫向上，重點(diǎn)處理好標(biāo)準(zhǔn)接口、標(biāo)準(zhǔn)與紅頭文件、標(biāo)準(zhǔn)與外來文件的關(guān)系，通過技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的融合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“一事一標(biāo)準(zhǔn)，同事同標(biāo)準(zhǔn)”。

　　截至目前，攀枝花市局（公司）有效運(yùn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)82項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)31項(xiàng)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，建立起了架構(gòu)清晰、層級明確的煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。

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