煙草在線據(jù)《深圳晚報(bào)》報(bào)道　　他40年堅(jiān)持晨練，30余年煙齡說戒煙就戒煙。 他站在老人隊(duì)伍里買半票，好幾次被售票員告知“你站錯(cuò)了隊(duì)，不該裝老年人”。 他是袁隆平的“粉絲”，也愛看網(wǎng)絡(luò)小說《原諒我紅塵顛倒》。

　　張明義曾任地委副書記、省人民政府副秘書長(zhǎng)，退休之前是中國(guó)煙草大省貴州省煙草專買局的局長(zhǎng)、煙草專賣總公司總經(jīng)理。退休后，他來到深圳一家當(dāng)時(shí)規(guī)模并不大的印刷民企勁嘉公司打工。9年來，他適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，擺正位置和心態(tài)，以自己超常的行政管理經(jīng)驗(yàn)和人格魅力，為這家企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，并成功上市發(fā)揮了重要作用，煥發(fā)人生的“第二春”。

　　溫和正直的品格、厚重理性的思維、沉穩(wěn)縝密的處事、精準(zhǔn)獨(dú)特的眼光?！八屛覀兏杏X到一種領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范和人格魅力！”這些年來，勁嘉的員工對(duì)這個(gè)曾經(jīng)的高官以高度評(píng)價(jià)。

從高官轉(zhuǎn)型當(dāng)高管

　　9年前，勁嘉剛剛完成6年的原始資本積累，搬進(jìn)新廠房。

　　2003年5月，員工發(fā)現(xiàn)廠區(qū)里多了一位經(jīng)常漫步思考的長(zhǎng)者。這就是公司新來的顧問張明義。他是勁嘉集團(tuán)董事長(zhǎng)喬魯豫多年好友。剛退休就被喬魯豫三顧茅廬邀請(qǐng)出山。但張明義并沒有馬上應(yīng)承，他知道喬魯豫是一個(gè)真正干事的人，但自己從從政到從商，從中央國(guó)企到民營(yíng)企業(yè)，從內(nèi)地到沿海，從宏觀到微觀，所有的一切都是新的，自己應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，不能盲目自信。于是，他提出先當(dāng)顧問試試， “如果勁嘉需要，我也適應(yīng)，大家共事一段；如果不需要，我也不適應(yīng)，那就好聚好散。”他對(duì)喬魯豫說。

　　張明義開始從高官向高管轉(zhuǎn)型。他快速了解公司的發(fā)展歷程，全面考察公司內(nèi)部運(yùn)作，客觀分析行業(yè)的現(xiàn)狀與未來，撰寫出近2萬(wàn)字的《關(guān)于煙草業(yè)現(xiàn)狀與煙標(biāo)發(fā)展對(duì)策》文章，并作為培訓(xùn)教材。在這些過程中，他清楚地看到了民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)越性，也對(duì)勁嘉的創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生了由衷的敬佩：“他們打造了一顆中國(guó)的印刷之星，多么難能可貴！”

　　過了一段時(shí)間，張明義決定留下來。他先后擔(dān)任副總裁，兼任過幾個(gè)分公司的總經(jīng)理。2010年他更是被董事會(huì)推上了集團(tuán)公司總經(jīng)理的職位，現(xiàn)在他又主動(dòng)要求自己退半步，辭任總經(jīng)理，任副總經(jīng)理。

臨危受命企業(yè)起死回生

　　2008年8月張明義臨危受命去挽救一個(gè)情況特殊的困難企業(yè)珠海中豐田公司。

　　這一年，由原來三個(gè)公司合并而成的中豐田，面臨產(chǎn)品與市場(chǎng)不匹配、原材料價(jià)格上漲、優(yōu)惠政策到期稅賦增加、金融危機(jī)導(dǎo)致國(guó)外訂單減少等一系列問題，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跌至谷底；領(lǐng)導(dǎo)班子不穩(wěn)，人心浮動(dòng)，一年中一把手和生產(chǎn)副總都換了三個(gè)人，中層管理人員和技術(shù)人員紛紛離開，員工5次罷工……

　　“來中豐田之前，我就做好了打硬仗的準(zhǔn)備?！睆埫髁x說。得益“沒有架子，超有親和力”的性格，他前期調(diào)研收集到更多真實(shí)準(zhǔn)確的信息，快速找到問題癥結(jié)。有時(shí)，他一天召開幾個(gè)會(huì)議；夜深人靜，他還在辦公室伏案寫文件。 “周六周日，想找張總談?wù)?#xff0c;打電話，他在珠海；過節(jié)了，我想他肯定回深圳了，又打電話，結(jié)果他還在珠海。都這么大年紀(jì)的人了，還天天以廠為家，一心撲在工作上?！眴挑斣ト绱烁锌?。

　　經(jīng)過張明義的艱苦付出，聚攏起人心，中豐田重新煥發(fā)勃勃生機(jī)：2009年公司稅后利潤(rùn)比上年增幅30%以上。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型基本完成，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)核心堅(jiān)強(qiáng)有力，公司精神面貌煥然一新。

“文藝?yán)夏辍睈劭淳W(wǎng)絡(luò)小說

　　如果想從張明義的身上或臉上揣摩其真實(shí)年齡，那還有點(diǎn)難度。好幾次，他站在老人隊(duì)伍里買半票，被售票員告知站錯(cuò)了隊(duì)，哭笑不得的他只好掏出身份證來證明自己。

　　張明義視健康為最大財(cái)富。40年來一直堅(jiān)持晨練，無(wú)論睡得多晚，第二天都會(huì)6點(diǎn)起床，鍛煉也是因地制宜，“有山的地方爬山，能游泳的地方游泳，現(xiàn)在每天早上的鍛煉方式是快走7000步。”

　　有次體檢，發(fā)現(xiàn)血糖偏高，醫(yī)生建議張明義戒煙。張明義二話不說，30余年的老煙齡說戒就戒了。這些，足可見他的毅力與耐力。

　　張明義愛好廣泛，幽默風(fēng)趣。30多年前就戀上攝影，“苦于無(wú)時(shí)間采風(fēng)”。晚飯后還常與員工切磋乒乓球技，“盡管張總都60多歲的人了，但反應(yīng)很快，正攻反扣又快又狠，扣球有力到位，我們都打不過他?！眮碜曰鶎拥膯T工球友說。本來“還喜歡下棋什么的，不過現(xiàn)在沒時(shí)間了?！彼行┻z憾地說。

　　好學(xué)習(xí)是張明義的另一個(gè)特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)類、管理類、人物傳記類、歷史類等書是他常讀的，當(dāng)下一些文藝小說也愛看。有一次，他這個(gè)“文藝?yán)夏辍边€跟大家談網(wǎng)絡(luò)寫手慕容雪村的新作《原諒我紅塵顛倒》。 “不過，我和一般人看小說不一樣，我不追求故事情節(jié)，也不追求語(yǔ)言文字，更多是通過小說觀察了解社會(huì)。”他說。

　　“我崇拜袁隆平，用現(xiàn)在時(shí)尚的說法，我是他的粉絲。”張明義幾乎追蹤關(guān)于袁隆平的所有報(bào)道，他還為袁隆平?jīng)]有得諾貝爾獎(jiǎng)抱不平。在他眼里，一個(gè)人成功的秘訣，也就是袁隆平總結(jié)的“知識(shí)、汗水、靈感、機(jī)遇”八個(gè)字。

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