煙草在線專稿　　“她們就相當于班長的眼和腿，作用太大了”“她們發現問題后及時提醒，卷煙質量控制多了一道把關”……紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠卷接包車間跟班工藝員崗位增設半年來，跟班工藝員許莉和鄭秋菊的工作得到車間領導的認可和擋車工的好評。

車間管理的“望遠鏡”

　　各機臺卷煙產品質量如何？原輔材料使用情況如何？設備運行情況如何？這是車間主任和班長每天掛在心上的事情，但又苦于分身乏術。“現在心里踏實多了，晚上回家睡覺也安穩了！”提起跟班工藝員，車間主任李天明難掩興奮之情。

　　“最初以為只是監督產品質量，沒想到牽涉到這么多工作。連設備換什么件都要逐一記錄，這樣次日早上主任和班長看到后就會留心觀察設備運行情況。”上晚班的乙班跟班工藝員鄭秋菊指著一本厚厚的交接班記錄說道。

　　眼快、腿勤、肯動腦，經過半年多的摸索，許莉和鄭秋菊成為車間和班組管理得力助手。2013年1月25上午10點多，甲班跟班工藝員許莉在巡檢時發現，多個機臺出現華豐紙業生產的32A70W豎紋卷煙紙卷盤上機后頻繁斷紙現象。

　　許莉和擋車工共同分析原因，很快找出了罪魁禍首：卷煙紙卷盤最外層粘貼處使用的雙面不干膠貼高出卷盤端面高度，高出部分粘在卷盤端面使盤紙黏貼在一起，導致卷盤上機后運行到黏貼處斷紙。原因找到后，小許立即將原因分析上報至車間工藝員。經層層溝通后，問題很快得以解決：使用雙面不干膠貼多的卷盤退回原材料科；廠家進行整改。

　　“我每天都看跟班工藝員交接班記錄，這樣當班質量、設備、原輔材料出現的問題及解決辦法一目了然。以后建議她們將問題分類匯總，這樣更利于車間管理。”車間主任李天明對管理胸有成竹。

質量監督的“顯微鏡”　

　　每天上崗后，根據車間工藝管理要求，校準檢測儀器、檢查原輔材料來料質量、檢查工藝衛生、查看交接班記錄、首檢、巡檢、末檢、關鍵時段檢查等，范圍涵蓋卷煙、包裝、濾棒成型等八道涉及產品質量重點控制工序，跟班工藝員為卷煙產品質量樹起了一道安全防火墻。

　　“24.47mm？圓周有點偏高，我得趕緊通知機臺調整。”1月18日上午，鄭秋菊在綜合測試臺檢測呼倫貝爾煙支質量時發現問題后立即快步走向8號卷煙機組。

　　“呼倫貝爾圓周上限值是24.50mm，呼倫貝爾高透醋酸濾棒上限值是24.25mm，煙支和濾棒的圓周值要盡量接近，否則在接裝過程中容易出現泡皺現象。”在卷煙機工作十多年的鄭秋菊細心且經驗豐富。

　　細心，細心，再細心。“一把煙30多支，三把煙100多支，檢查要細心。”許莉對此深有感觸。

　　1月24日上午，許莉在7號卷煙機組抓起煙支檢驗質量。第一把沒問題，第二把沒問題，當她抓起第三把時發現了一支破損煙支。立即停機，隔離檢查煙支質量，修理工調整喇叭口，單機試車，直至煙支出盤檢查合格后聯機生產，半小時內許莉全程跟蹤。防微杜漸，未雨綢繆，把質量缺陷消滅在萌芽狀態，這是跟班工藝員核心價值所在。

溝通效能的“放大鏡”

　　及時、有效、順暢的溝通交流是保證生產正常有序進行的重要前提。

　　1月27日上午，有擋車工向許莉反映綜合測試臺圓周檢測值不準。許莉立即對綜合測試臺進行校準，測量比對。經過三次校準、五次微調后，測量對比數據顯示：一部分數值符合，一部分數值偏差較大。確定綜合測試臺圓周檢測存在問題后，許莉立即向車間工藝員林紅匯報。經車間領導與節能減排辦溝通，節能減排辦聯系廠家解決了問題。

　　“和以前不同，擋車工愿意反饋意見了，因為她們去溝通效果會更好些”，說起跟班工藝員，擋車工史士玲如是說。

　　當一個機臺出現質量問題得以解決后，同樣的問題出現在另一個機臺時，跟班工藝員及時為擋車工提供解決問題的參考信息。一位班組負責人說，在召開質量分析會時，跟班工藝員經常提議某個擋車工向大家分享解決某個具體問題的辦法，以供他人學習。

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