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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近日，內蒙古自治區煙草專賣局（公司）根據今年第二次對標工作分析提出下一步改進措施，緊緊圍繞“精益管理降本增效是內功”的基本定位，充分發揮對標引領導向作用，以“更科學、更精準、上水平”為目標，推行精益管理，進一步提質增效。
一是圍繞“消除浪費、持續改善”的精益理念，結合本單位降本增效目標，一點一滴降成本，一點一滴提效益，進一步挖掘管理潛力，向管理要效益。
二是對照行業標桿值和落后值，認真查擺存在的問題，找出管理短板和薄弱環節，研究改進辦法，切實解決企業存在的實際問題，把指標水平改善建立在管理水平提升上。
三是進一步完善激勵約束機制，將對標管理融入預算、業績、管理三位一體的考核機制，同時將對標管理指標改善情況作為企業管理的重要內容，動態把握，進一步強化內部管理，優化企業資源配置。
四是深入推進對標、貫標工作與精益管理工作相融合，以對標為契機，強化學習提高持續改進的理念。創新工作思路，改善工作程序，持續推進精益管理。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
