煙草在線專稿　　“引用數據庫、備選信息滾動、確定抽取”，工作人員輕點鍵盤、監督人員現場監督、監控設施同步錄像，在四川攀枝花市局（公司）713評標室，經過三個小小的步驟，一個采購項目招標代理機構的隨機抽取完成了。

　　“你好！請問是四川天元工程造價咨詢事務所有限責任公司？我們是攀枝花市煙草公司，我公司2016年度機關維修項目現在隨機抽到貴單位進行項目招標，請問是否有意向進行招標代理工作？”

　　“我單位有意向開展本次代理工作。”

　　“請您在本周三以內到攀枝花市煙草公司投資科710室找鐘澤林聯系相關事宜。”

　　“哇！好快！”

　　“大家沒異議，就在抽取表上確認簽字吧！”

　　日前，攀枝花市局（公司）正式啟用一款隨機抽取小軟件，迅速、快捷，確保服務機構和評標人員的公平抽取，助推采購“真招實招”落地。

　　2016年以來，國家局提出全面落實“三個保障機制”建設工作.如何落實“應招盡招、真招實招”，攀枝花市局（公司）一直在探索。其中，隨機抽取服務機構、評標人員環節是保障采購項目“真招實招”的關鍵。之前，抽取一直沿用“抓鬮”方式，不管如何變換紙條樣式、單位序號，實踐下來還是發現有瑕疵、有弊端，無法徹底避免人為因素的存在。如何隨機抽取確保公平公正，工作人員一直在思考。

　　在科室討論中，一些企業年會利用小軟件抽獎的做法激發了工作人員的靈感，可不可以利用“小軟件”來解決“抓鬮抽取”人為因素這個弊端呢？整頓辦立即與信息中心取得聯系，經過反復推敲，最終發現該想法可行性極強。

　　說干就干，在信息中心工作人員進行軟件開發的同時，整頓辦與投資科、辦公室、財務科等部門聯系，著手完善各類服務機構庫、外部專家庫和內部評標成員庫基礎數據，確保抽取樣本信息真實可靠。

　　反復修改、試操作，經過一個星期多的努力，信息中心軟件開發完成。于此同時，整頓辦、投資科也順利完成了工程招標代理、物資服務采購招標代理、評標成員庫等18個基礎數據庫的建立工作，服務機構名稱、聯系人員、聯系方式信息完整。

　　于是文章開頭的一幕出現了！

　　雖然只是個小小的改進，但這反映出攀枝花市局（公司）在落實“真招實招”上一直在努力，在助推采購“大公平”上又邁出了堅定的一步！