煙草在線上饒消息　　近期，為貫徹落實江西上饒市局“消費者在哪里，我們就在哪里”卷煙營銷活動安排，信州分公司領導班子成員開展“走基層、訪終端、進農村”市場跟班作業體驗活動，并就當前工作存在的問題，提出“三個做到”。

　　一是做到“調狀態”和“穩銷量”相結合。在跟班作業過程中，每走訪一戶，班子成員都與零售客戶仔細交談，詳細詢問客戶是否清楚新的業務級別，是否掌握自己的經營利潤；以當前的市場狀態為基礎，尋求新的突破點，正確指導客戶經理給每個客戶定位下一步銷量目標，從理性上提升卷煙銷售結構，確保經濟運行平穩、可持續。

　　二是做到“育品牌”和“優結構”相結合。堅持下半年營銷工作以品牌培育為核心，創新營銷手段，明確工作重點，特別是要做好新品培育這項工作，扎實穩健調整品牌布局；正確指導客戶加強對新品金圣（十二生肖）、滕王閣（硬）、滕王閣（軟）等品牌推薦，通過新品牌培育幫助客戶提升盈利水平。

　　三是做到“強隊伍”和“促發展”相結合。根據當前銷售情況，樹立信心，保持良好的工作狀態，提高全體營銷人員思想認識，把思想統一到市局（公司）對市場形勢、未來發展的研判和當前工作要求上來，做到在認識上更全面、更客觀、更理性，既要清醒認識到嚴峻的形勢，更要想出化解困難的對策和措施，以良好的心態完成各項工作任務。