煙草在線九江消息　　為貫徹落實江西九江市煙草公司卷煙配送改革實施方案，進一步推進行業(yè)精益管理，落實行業(yè)提質(zhì)增效工作安排，以“降本增效”為切入點，本著“有利于卷煙銷售增長，有利于配送線路的優(yōu)化，有利于提質(zhì)增效，有利于服務(wù)零售戶”的原則，結(jié)合新物流整體規(guī)劃，加快推進物流整體管理水平，江西九江彭澤分公司積極開展卷煙配送改革工作。

　　一、統(tǒng)一思想。從思想認識上高度重視行業(yè)精益管理和提質(zhì)增效工作，認真履行方案要求，在配送線路設(shè)置實施過程中要瞄準行業(yè)先進物流對標指標，主動擔當和作為，提升人均配送效率和日均單車配送效率，確保配送改革取得成效。

　　二、認真履責。營銷配送部門積極組織相關(guān)人員認真學習方案實施內(nèi)容，熟悉和知曉訂貨運行周期調(diào)整和配送改革具體內(nèi)容，認真落實方案的工作要求和崗位職責，營銷部門對訂貨運行周期調(diào)整的實施，建立與之相關(guān)的營銷配套工作機制，確保配送改革工作順利實施。

　　三、跟蹤問效。通過配送改革的實施，認真總結(jié)實施取得的成效，加強配送改革后相關(guān)配送對標指標的總結(jié)與分析，善于發(fā)現(xiàn)實施過程中存在改進的問題。并將此次配送改革工作納入日常監(jiān)控管理內(nèi)容。

　　四、宣傳到位。營銷、配送部門統(tǒng)一制定宣傳內(nèi)容，利用微信公眾號、星辰刊物、新商盟等平臺對卷煙零售客戶廣而告之的進行宣傳。積極組織營銷人員開展對轄區(qū)卷煙零售戶實施現(xiàn)場統(tǒng)一宣傳，并由卷煙零售客戶在《宣傳促銷品客戶簽收表》上進行簽名確認，確保客戶知曉率達到100%。