煙草在線定西消息　　為全面檢驗二季度營銷網建工作質量，以考核助推各項工作提質增效。近日，甘肅省定西市局（公司）組成考評組對全市七縣（區）營銷網建工作進行了考核。

　　一是緊盯目標抓關鍵。按照“責任層層傳導、任務精準落實”的原則，市局（公司）將原來的30項考核指標調整為21項關鍵業績指標，緊緊圍繞市場控制、品牌培育、客戶服務、終端建設等四個模塊評價營銷網建工作質量，充分發揮考核導向作用，確保全市上下方向相同，步調一致，圓滿完成年度工作目標。

　　二是對照標準抓重點。以營銷標準子體系為標尺，對照已經發布的14個管理標準和5個技術標準，全面檢查信息采集、“135”工作法、客戶拜訪等重點工作落實情況，積極營造工作有章法、事事有標準的良好氛圍，確保營銷標準化工作深刻人心，實踐于行。

　　三是創新方式抓質量。考核模式上，打破以往單純分客戶經理片區考核模式，采取分區劃片的形式，將考核區域分為核心區、經濟區、偏遠區，更加注重考核的全面性、實效性。隊伍建設上，在“一口清”展示的基礎上，增設營銷人員網上考試，更加注重對營銷人員綜合素養的檢驗。考核指標上，實行加減分制，鼓勵各單位為解決工作中的問題、提高工作績效開展創新工作，積極營造績效有評價、獎罰有依據的良好局面。

　　四是注重整改抓實效。對考核中發現的問題，考核組及時召開專題反饋會、下發整改通知書，讓各單位明確工作的問題點和提升點。考核結束后及時總結亮點和問題，形成考核通報，確保問題不漏項、提升有方向，效果有驗證。