煙草在線扶風(fēng)消息　　為充分發(fā)揮精益管理在各項(xiàng)工作的優(yōu)化和提升作用，今年以來，陜西扶風(fēng)縣局（分公司）深入貫徹落實(shí)“四力提升”戰(zhàn)略，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以精益活動為手段，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為保障，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展增動力。

　　一、以學(xué)習(xí)宣貫為導(dǎo)向，持續(xù)注入精益思想。以部門為單位開展各類形式多樣的學(xué)習(xí)活動，以此前各QC小組為牽引，借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流材料及改善案例，以點(diǎn)帶面，逐步形成了人人講精益、人人講創(chuàng)新的良好格局，充分調(diào)動全員參與此項(xiàng)活動的積極性，精益氛圍在縣局發(fā)展中愈發(fā)濃厚。

　　二、以體系建設(shè)為抓手，持續(xù)推動管理融合。深化質(zhì)量管理體系，運(yùn)用精益思想和方法對體系文件進(jìn)行優(yōu)化和整改，不斷強(qiáng)化對標(biāo)管理和崗位改善；以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為平臺，將精益管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深度融合，完善現(xiàn)行管理體系及規(guī)章制度，通過精益改善提升標(biāo)準(zhǔn)，力求形成統(tǒng)一高效的綜合管理體系。

　　三、以各類活動為載體，全面實(shí)施各項(xiàng)改善。深入開展QC活動，強(qiáng)化課題對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和優(yōu)化作用，注重精益管理方法工具的運(yùn)用，不斷激發(fā)全員改善的動力和活力；持續(xù)提升對標(biāo)管理，把握好“信息窗”“晴雨表”作用，尋找差距、提出措施，不斷改善；深入開展“六源”查找、提案征集及崗位一卡式改善活動，將學(xué)習(xí)的成果切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，抓牢精益這把鑰匙，確保縣局（分公司）在沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的步伐中得以提質(zhì)增效。