煙草在線寧明消息　　2016年7月28日，廣西寧明縣煙草專賣局（營銷部）在三樓會議室召開2016年二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，全面總結(jié)上半年工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，安排部署下半年工作。

　　會議首先由營銷、專賣、綜合、內(nèi)管四大職能部門負(fù)責(zé)人以PPT的形式，結(jié)合部門實際情況，對第二季度工作情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，并提出下階段的工作思路。隨后由局（營銷部）負(fù)責(zé)人就貫徹落實市局（公司）2016年第二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神作動員講話。結(jié)合寧明實際，作出兩點(diǎn)要求：一是認(rèn)識層面，要端正態(tài)度，辯證地看待局（營銷部）上半年工作，不能一昧地因銷售總量不理想而自暴自棄，要看到單箱銷售額方面的優(yōu)勢，自我鼓舞，從卷煙陳列、品牌上柜、總量商定、需求滿足等方面入手，打牢打?qū)嵐ぷ骰A(chǔ)；二是方法層面，要堅持考核導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，通過扎實整改考核所發(fā)現(xiàn)問題，倒逼工作質(zhì)量提高。本次季度考核，暴露了本單位在品牌培育、服務(wù)手冊填寫、明碼實價、亮證經(jīng)營、假非私煙任務(wù)、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行、6S現(xiàn)場管理等方面工作的不細(xì)致不嚴(yán)謹(jǐn)。在下半年工作中，要通過日常考核和定期抽查等方式，促進(jìn)各部門各人員立行立改。

　　該局（營銷部）全體員工45人參加此次會議。

2016年二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會