煙草在線消息　　近日，貴州岑鞏縣局（分公司）提出三強(qiáng)化推進(jìn)精益管理現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作有效開展。

　　一是強(qiáng)化精益管理的培訓(xùn)宣貫力度。根據(jù)現(xiàn)場會工作側(cè)重點及當(dāng)前工作任務(wù)，有針對性地定期開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對精益工具進(jìn)行普及性培訓(xùn)，同時按照“543”工作法積極營造精益管理氛圍；

　　二是強(qiáng)化精益管理的保障機(jī)制建設(shè)。由精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排部署，牽頭部門編制計劃和方案，各責(zé)任部門明確具體實施的推進(jìn)機(jī)制，建立強(qiáng)有力的組織保障基礎(chǔ)及改善激勵機(jī)制，不斷激發(fā)全員推進(jìn)精益管理的動力；

　　三是強(qiáng)化精益課題的有力有序推進(jìn)。結(jié)合工作實際、查找問題，按照工作流程、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴分析，并根據(jù)分析結(jié)果，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，并對措施進(jìn)行定期有效的跟蹤驗證，推動全員自主改善，力求做到“精益管理”與“日常業(yè)務(wù)”緊密融合。　

　　
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