煙草在線隴南消息　　績效管理作為推動工作作風提升、促進工作效能轉變、推進工作深入開展的有力抓手，2016年，甘肅省隴南市局著力打造“加強總體目標、加強細化指標、加強重點導向、加強權責落實”績效管理四個加強，多措并舉，強化績效考評管理，著力推進考評結果可用、能用、敢用、管用，有效提升了績效考評的權威性和公信力。

　　一是積極溝通梳理細分，加強績效考核總體目標。督察考評中心緊緊圍繞2016年工作會議精神對績效考核進行了梳理細分，通過積極溝通，了解各部門工作指標及重點單列指標，修改已不適用的考核標準，增加新修訂的考核指標，使考核更貼合實際情況，進一步強化績效考核總體目標，促進績效管理工作的有序開展。

　　二是圍繞重點熱點工作，加大力度實現重點導向。針對各單位（部門）的重點工作加強績效單列扣分考核制度，尤其是對基層黨建目標管理、黨風廉政建設、真煙非法流通案件的查處、“APCD-A”工作法的實施以及零售管理系統的運用等方面加大了考核管理力度，對考核指標未完成的單位（部門）切實進行單列扣分，對工作目標完成優異的進行適當的加分。

　　三是注重結果持續改進，強化考評結果運用。將考評結果及時應用于工作落實的完善，通過調整和優化考核辦法及指標，進一步提高績效考評的導向性和精準度；實時通報績效考核情況，供領導決策參考，對扣分較多的指標進行比對評價，充分發揮績效管理的指揮棒作用。有效解決“干與不干、干好干壞一個樣”的問題。

　　通過拓展考核結果的使用途徑，充分挖掘干部的自身潛能，匯聚績效管理的正能量，煥發干部隊伍活力，促進履職能力的進一步提升。