煙草在線慶陽(yáng)消息　　為了保障卷煙營(yíng)銷管理系統(tǒng)工作的順利、正常進(jìn)行，按照甘肅省局（公司）“關(guān)于開(kāi)展卷煙營(yíng)銷管理系統(tǒng)試運(yùn)行工作的通知”要求，甘肅慶陽(yáng)市局（公司）積極配合、密切聯(lián)系、主動(dòng)改進(jìn)，努力提高數(shù)據(jù)可利用性，通過(guò)實(shí)施“四步曲”提升系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)工作質(zhì)量。

　　第一步，全面配合，做好運(yùn)行前的培訓(xùn)。第一時(shí)間下發(fā)通知，按照省局要求組織營(yíng)銷中心各崗位人員，信息中心系統(tǒng)管理員、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理通過(guò)提前閱讀、學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，再參加浪潮公司培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)操作過(guò)程中的難點(diǎn)進(jìn)行了意見(jiàn)交流、反饋，為試運(yùn)行工作的順開(kāi)展做好了關(guān)鍵的第一步。

　　第二步，密切聯(lián)系，做好運(yùn)行前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。通過(guò)多次與浪潮工程師的溝通和確認(rèn)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)行信息數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、調(diào)整，并與中軟工程師及時(shí)溝通導(dǎo)出新運(yùn)行系統(tǒng)所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)樣表，為營(yíng)銷管理系統(tǒng)試運(yùn)行的正常運(yùn)行打好了良好的基礎(chǔ)。

　　第三步，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)改進(jìn)。在試運(yùn)行過(guò)程中對(duì)操作中出現(xiàn)的盲點(diǎn)及過(guò)失，及時(shí)與工程師進(jìn)行交流、溝通并加以改正、改進(jìn)；同時(shí)對(duì)營(yíng)銷管理系統(tǒng)在操作過(guò)程中存在的一些問(wèn)題、意見(jiàn)、建議第一時(shí)間反饋給工程師，為營(yíng)銷管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的一致性及系統(tǒng)的可操作性提供了依據(jù)。

　　第四步，納入考核，提高數(shù)據(jù)可利用性。將填報(bào)數(shù)據(jù)的的質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理細(xì)化納入到月度、季度考核中，為營(yíng)銷管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性提供了保障。