煙草在線師宗消息　　2016年以來，師宗縣局繼續堅持“煙區當作轄區來建設，煙農當做上帝來敬仰”的理念，從大處著眼、小處著手，不斷加大工作力度，狠抓精細化管理，煙區面貌煥然一新。

　　通過一系列舉措的深入推進，分類制定、修訂規章制度，初步實現用制度管人、管事和管業務的模式，促進了辦公、辦業務效能的提升。機關作風關系到煙草的形象，制定《關于加強機關作風建設督查的規定》、《關于進一步改進調查研究、精簡會議文件和規范接待的規定》等，通過開展不規范行為短信警示、約談等活動，問題直接點給相關人員；減少會議召開的次數，開小會，開短會，開解決問題的會，嚴格執行“八項規定”要求，公務接待等行為納入規范化軌道。牢固樹立精益管理理念，扎實開展“精益十佳”創建活動，著力推進基層基礎管理制度化、標準化和規范化建設。從細節問題入手，全面查找工作短板，以精益改善和QC小組活動為突破，認真研究解決辦法并促成問題的解決，分公司兩個QC小組的研究課題分別榮獲省局質量管理小組活動二等獎和三等獎的好成績。制定印發了《2016年精益管理降本增效實施方案》，深挖成本費用節支增效潛力，謀求企業增長新動力。不斷完善企業管理制度體系，優化考評指標，梳理制定各部門、煙站的關鍵績效指標（KPI），在廣泛征求意見的基礎上，經多次修訂和職代會審議，出臺了新的績效管理辦法。