煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　2016年上半年，四川省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）系統(tǒng)借助精益管理、突出降本增效，著力加強(qiáng)煙葉、物流、車(chē)輛運(yùn)行、科研、物管等費(fèi)用控制，降本增效成效明顯。

　　2016年年初，四川省局（公司）印發(fā)降本增效方案，要求各單位強(qiáng)化過(guò)“緊日子”“苦日子”意識(shí)，在保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，不該用的堅(jiān)決不用、不該花的堅(jiān)決不花，借助精益管理降成本、補(bǔ)短板、上水平。

　　四川省局（公司）立足“五個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)降本增效，力求精益管理做除法——

　　發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭、組織帶動(dòng)作用，全員、全過(guò)程、全方位降本，點(diǎn)、線、面聚合增效，一點(diǎn)一滴控費(fèi)用、提效率；

　　從企業(yè)價(jià)值鏈最前端發(fā)力，嚴(yán)控發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、投資采購(gòu)、科技項(xiàng)目等具有長(zhǎng)期成本驅(qū)動(dòng)因素的“源頭”行為；

　　將精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)、同評(píng)價(jià)，使精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向、同拍、聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　圍繞“誠(chéng)至誠(chéng)”服務(wù)文化，因地制宜開(kāi)展各類(lèi)降本增效“金點(diǎn)子”征集、“微改善”活動(dòng)，厚植精益文化于企業(yè)管理各環(huán)節(jié)；

　　抓住薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，利用精益課題、QC活動(dòng)、管理工具等手段，全面提升基礎(chǔ)管理水平。

　　通過(guò)系統(tǒng)引導(dǎo)、循序推進(jìn)，上半年全系統(tǒng)精益管理成效顯著：重點(diǎn)費(fèi)用有效控制，人工成本明顯降低，物流運(yùn)行效率提升，對(duì)標(biāo)指標(biāo)持續(xù)改善。

　　四川省局（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，得益于下半年巡視整改、煙葉管控等工作的深入開(kāi)展，全年有望超額完成降本控費(fèi)目標(biāo)，為全行業(yè)降本增效作出更大貢獻(xiàn)。