煙草在線楚雄州消息 為持續推進精益管理工作,云南省楚雄州局(公司)于2016年9月22日,舉辦了2016年第二期精益管理培訓。州局(公司)董副經理出席培訓,并對全州公司系統精益管理工作的推進進行了安排部署。
董副經理要求各單位(部門)必須提高思想認識,充分認清推進精益管理工作的重要意義,目前行業發展面臨了前所未有的嚴峻形勢,推行精益管理迫在眉睫;必須組織全員培訓,將州公司要求準確傳達給每一名員工,領導帶頭示范開展各項精益管理工作,在單位(部門)內營造精益管理良好氛圍;必須按照州公司下發的《精益管理工作評價細則》要求,開展自評自查,找準精益改善的方向,有的放矢推進精益管理工作。
培訓中,州公司重點對《精益管理工作評價細則》進行了解讀,并根據《精益管理工作評價細則》要求,重新對QC小組活動、目標管理體系、精益改善建議、現場管理進行了培訓,向參訓人員講解了各項工作的要求和難點,尤其是根據《評價細則》要求各單位(部門)負責人必須掌握多種精益管理方法和工具,親自參與QC小組活動,帶頭提出精益改善建議,在推進精益管理工作中發揮領導作用。
通過本期培訓,州公司向各單位(部門)進一步明確提出開展精益管理工作的具體要求,幫助各單位進一步正確掌握了多種精益管理方法和工具的運用,引導全州公司系統持續推進精益管理工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察