煙草在線據浙江省煙草專賣局網站報道　　為進一步提能力，強基礎，近日，浙江湖州市煙草專賣局（公司）落實三項措施加強崗位工作督查，著力提高工作能力和執行力。

　　一是對照指標，實施目標任務“回頭看”。圍繞年初確定的全局性、條線部門、崗位三級目標任務，自上而下進行目標進度督查。圍繞上級檢查、內部自查、交叉檢查發現的各類問題，認真開展整改督查。對執行過程有偏差、問題整改不到位的，采取約談提醒、限期改正、績效獎懲、崗位調整等多種形式實施問責。

　　二是部門串訪，聚焦工作經驗“大家談”。從9月份開始，市局（公司）企管處深入各基層單位、部門開展先進工作經驗訪談征集活動，對各部門人員基于崗位實踐推出的精益改善活動深入調研，及時總結，提煉可供復制的有益經驗在全市系統進行推廣，并固化成相關制度，助力提高工作效能。

　　三是立足崗位，推出團隊協作“素能課”。突出團隊建設在隊伍能力建設方面的重要性，促使單兵作戰向團隊協同作戰轉變，增強隊伍凝聚力。專賣、營銷、配送部門結合在工作中遇到的熱點難點問題，設置三員協同“問題庫”，組織員工抽取問題開展模擬訓練，提高員工現場應變、語言表達和團隊協作的能力，為完成全年各項工作任務提供智力支撐。