煙草在線贛州消息　　為進(jìn)一步提升營(yíng)銷管理水平，江西贛州章貢區(qū)煙草分公司不斷加強(qiáng)精益管理工作，促進(jìn)營(yíng)銷工作精益化。

　　一是理解精益管理內(nèi)涵。定期組織部門(mén)會(huì)議學(xué)習(xí)精益管理，準(zhǔn)確把握精益管理內(nèi)涵，理順營(yíng)銷工作思路，將先進(jìn)的管理理念引入卷煙銷售、品牌培育、客戶服務(wù)等具體工作中來(lái)，為實(shí)際工作保駕護(hù)航。

　　二是夯實(shí)精益營(yíng)銷基礎(chǔ)。結(jié)合區(qū)局的職責(zé)流程梳理工作，對(duì)營(yíng)銷工作中的崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效考核管理等工作進(jìn)行完善，做好營(yíng)銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三是提高精益管理水平。在日常走訪中及時(shí)了解、掌握客戶動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)更新維護(hù)客戶相關(guān)信息，為后期服務(wù)提供有利指導(dǎo)，有效提升精益管理水平。

　　四是實(shí)現(xiàn)精益數(shù)據(jù)共享。每日將營(yíng)銷銷售數(shù)據(jù)、完成進(jìn)度情況傳遞給專賣、內(nèi)管、綜合辦等部門(mén)，提高部門(mén)間協(xié)作意識(shí)，通過(guò)“精益”真正實(shí)現(xiàn)“全員營(yíng)銷”。