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煙草在線貴溪消息 2016年以來，江西鷹潭貴溪市煙草專賣局（分公司）為加強企業管理，提高員工的工作質量和效率，釆取多項措施對員工崗位績效管理進行考核，提高了企業管理水平。
健全考核機制。進一步完善員工崗位績效管理考核辦法，成立考核領導小組，明確考核內容，制定考核評分標準，落實考核計劃，并組織考核協調等相關事宜，定期對考核結果進行通報。
創新考核辦法。考核分為一級考評和二級考核。一級考評由部門負責人對本部門員工的工作計劃、工作目標、工作質量、工作紀律等內容每月進行一次考核評估，并報考核辦。二級考核由縣局（分公司）一名班子成員帶隊組成督導考核小組，進行日常考核。釆取走訪市場、電話查崗、手機定位截圖、查看當月工作完成情況和完成質量等方式。
出臺激勵措施。加強考核結果的運用，將考核結果作為年終績效分配、評先評優、職務晉升、工資調級調檔的重要依據。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
