煙草在線據(jù)浙江省煙草專賣局網(wǎng)站報道　　作為2016年的重點改革舉措之一，2016年以來，浙江省煙草專賣局（公司）按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體平臺、分層分類對標(biāo)”的思路，推進(jìn)分層分類對標(biāo)工作，取得初步成效。

　　據(jù)統(tǒng)計，1至9月，全省系統(tǒng)查獲5萬元或20件以上真煙案件1743起，同比增長29.21%，查獲卷煙12086.72件，同比增長10.68%；降低可控成本費用4887萬，同比下降12.73%；降低車輛運行費541萬元，同比下降15.23%；終端車輛單車次平均配送量、平均送貨戶次、平均送貨里程分別同比增加11%、4%、10%。

　　各單位突出“向管理要效益”深入推進(jìn)該項工作：一是完善機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)。堅持市縣一體、統(tǒng)分結(jié)合，在構(gòu)建指標(biāo)體系、完善運行機(jī)制、改進(jìn)機(jī)制和考核機(jī)制等尋求突破。其中舟山堅持全市“同一盤棋、同一本賬、同一張表”；寧波深化模板管理；金華實行基層所（隊）部聯(lián)考聯(lián)評。二是全員參與，營造氛圍。強(qiáng)化對標(biāo)理念宣貫，培養(yǎng)“理解對標(biāo)、善用工具、學(xué)會管理”的能力。其中溫州開展基層創(chuàng)優(yōu)和崗位爭先活動；湖州發(fā)布全員改善動員令，開展管理診斷活動。三是創(chuàng)新驅(qū)動，課題帶動。廣泛開展以提升對標(biāo)指標(biāo)為目標(biāo)的創(chuàng)新活動和課題攻關(guān)。其中嘉興開展分層對標(biāo)在轉(zhuǎn)型提升中的應(yīng)用課題研究；杭州開展消耗性可控費用市縣一體化管理模式研究；衢州、麗水等開展“星級管理法”、“對標(biāo)流動紅旗”等活動。