煙草在線定西消息　　10月31日，甘肅省定西市局（公司）考核組對通渭縣局（營銷部）三季度標準化體系運行情況進行了督察考評。

　　考核組深入通渭縣局（營銷部）各轄區市場，圍繞卷煙銷售、品牌培育、客戶服務等重點工作，深入了解當前卷煙市場狀態，并對標準化體系文件資料的運行落實情況進行了全面細致的查閱。

　　在考核反饋會上，各考核組對市場走訪和內部資料檢查中發現的亮點和不足進行了反饋，并就如何整改和提升提出了切實可行的意見和建議。

　　市局（公司）副經理張效雄就當前工作存在的問題和下一步工作重點提出了七點要求：一是認真落實好“百日市場保衛戰”專項行動，切實抓好專賣稽查和市場管控，為卷煙營銷保駕護航。二是調整好市場庫存，營銷部要全面了解社會庫存，引導客戶積極消化庫存，及時做好庫存偏大、偏小客戶的調整工作，確保年底社會庫存“不積壓，不斷檔”。三是做好滯銷煙的消化工作，針對隴山、新景滯銷煙較多的問題，多措并舉幫助客戶消化滯銷煙，解決實際困難。四是做實社會庫存盤查工作，切實解決部分客戶經理庫存盤查不實、不細的問題，確確實實盤準社會庫存，為卷煙營銷決策提供準確依據，對本片區做到心中有數。五是營銷系統使用要持續推進，進一步解決集中掃碼問題，客戶經理要幫助客戶能夠及時解決網絡、硬件等問題造成的系統使用問題，加強交流培訓和現場指導，解決客戶不理解系統功能，不知道系統好處的問題，引導客戶養成隨售隨掃的良好習慣，推進現代終端建設再上水平。六是繼續抓好標準化體系運行工作，嚴格落實各項工作標準。七是深入抓好黨建工作，落實黨風廉政建設主體責任的各項規定動作，深入推進“兩學一做”活動。

　　市局（公司）副調研員王之棟對下一步工作提出四點要求：一是狠抓落實工作整改，通過整改促進工作，要做到整改有目標、有針對性，梳理分析存在的問題，制定具體的整改措施、辦法，明確整改的目標效果，最終要體現出整改的成效。二是求真務實抓落實，縣局（營銷部）要切實落實好本次考評工作提出的問題、要求和建議，落實好年初工作會議精神，落實1226工作目標和市局（公司）主要領導調研意見。三是力求創新抓考核，要通過督察考評提升管理，以督察考評促進工作，發揮好考評的激勵作用，力戒考評圖形式，走過場的問題，在督察考評上積極探索新的方法模式。四是深入抓好標準化體系運行工作，多宣貫、多培訓使員工熟知標準化，多樹立標準意識，做到“時時將標準，事事用標準”，嚴格標準運行，深入開展標準化運行考評工作。

　　針對考核中存在的問題，縣局（營銷部）負責人表示，將嚴格落實整改，持續提升工作質量，扎實執行市局（公司）下一階段的工作要求。