煙草在線南通消息 近日,江蘇南通通州區局(分公司)召開基層創優推進會,遵循“四個結合”,貫徹落實全省系統2016年縣級局(分公司)創優工作現場推進會精神。
一是與對標管理相結合。以精益專賣、精益營銷、精益財務、精益物流、精益管理、精益創優為重點,開展績效管理對標和考核,在制度、流程、責任、成效等多個環節中發現優勢和尋找短板,推動不斷優化。
二是與崗位業務相結合。按照各稽查中隊、基層服務站、科室及個人創優工作細則,對號入座、逐條對照,精細排查工作中存在的薄弱環節,深挖管理潛力,以追求“零缺陷、零事故、零差錯、零延誤、零投訴,零浪費”的“六零”標準評價創優。
三是與工作創新相結合。對照創新項目的運行,對實際成果進行核定。通過分期評估和考核激勵,整合優化創新管理資源,營造鼓勵創新、敢于創新的氛圍,增強企業整體創新能力。
四是與打造文化型企業相結合。以精益考評提升全員的創優水平,將精益管理的要求內化于心、外化于行,使精益理念在企業內形成一種精益文化,促進企業健康、協調、可持續發展。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察