煙草在線師宗消息　　為確保全年各項工作順利完成，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）認真對照年初工作目標，科學梳理，全力做好收尾工作。

　　一是加強領導，強化責任。縣局（分公司）成立目標管理責任領導小組，形成了一把手負總責，分管領導具體抓落實的工作格局。成立專門的督查小組，對工作落實情況進行督導。

　　二是加強分析，推進速度。將1-12月份重點工作完成情況和年初目標任務情況進行對照分析，實行全年目標完成時間倒排制，進一步細化目標，再次明確落實到人，確保重點工作有專人負責，全力推進目標任務的落實。

　　三是加強檢查，細致梳理。對全年上級部門下發(fā)的文件和年初制定的目標任務進行全面清理和整理，進行認真自查總結，檢查工作是否完成，有無遺漏。

　　四加強執(zhí)法，凈化市場。積極查獲違法案件，對涉煙的案件做到發(fā)現一起、查處一起。不斷凈化卷煙市場，努力創(chuàng)造良好的煙草經營環(huán)境。

　　五是加強總結，考核迎檢。加大年初工作計劃落實情況檢查力度，確保工作落實到位，并全面總結工作完成情況，客觀分析取得的成績及存在的不足。同時，積極做好績效管理考核迎檢工作，通過仔細對照省、市局績效考核規(guī)定，認真梳理年度各項目標任務完成情況，力爭在全市取得好的成績。

　　六是加強安保，查漏補缺。做到執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛、送貨車輛安全出行，確保平安無事故。

　　七是加強教育，嚴格規(guī)范。堅持廉政建設緊抓不松，加強反腐倡廉教育，組織學習相關規(guī)章制度，引導全局干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，提醒大家時刻保持清醒頭腦，嚴格規(guī)范自身言行，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，并做好風險管理總結和“回頭看”工作，加大清權、亮權力度，積極預防年底可能出現的執(zhí)法、經營風險。

　　八是加強謀劃，搶抓推進。在全力抓好今年各項工作落實的同時，以黨的十八屆六中全會精神為出發(fā)點和落腳點，順應新形勢、抓住新機遇，優(yōu)化工作思路，明確主攻方向，為明年各項工作打好堅實基礎。