煙草在線樂(lè)平消息　　為打造高效性專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，有利于我們充分利用有限的人力、物力資源，江西樂(lè)平市煙草專(zhuān)賣(mài)局持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)管理工作精益化水平。

　　一是精益流程。重新梳理完善專(zhuān)賣(mài)各崗位職責(zé)和工作流程，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對(duì)許可證辦理、打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理等工作流程進(jìn)行進(jìn)一步整理，優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)的有效對(duì)接和高效運(yùn)行，切實(shí)提升工作效率。

　　二是市場(chǎng)檢查精簡(jiǎn)化。充分利用APCD工作法，科學(xué)提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素”，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管向“主動(dòng)精準(zhǔn)”方向轉(zhuǎn)變，努力減少傳統(tǒng)市場(chǎng)檢查中人力、財(cái)力的消耗，降低管理成本，提升各項(xiàng)工作運(yùn)作效率和效益。

　　三是精益考核。優(yōu)化內(nèi)部績(jī)效考核評(píng)價(jià)，通過(guò)實(shí)地檢查、量化指標(biāo)對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員的日常工作進(jìn)行考核、排名，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理人員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保市場(chǎng)管理工作落到實(shí)處，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)工作再上新臺(tái)階。