煙草在線盧氏消息　　近日，河南盧氏分公司學習借鑒甘肅定西卷煙營銷模式，結合自身實際，制定了“五個著力”措施，全力做好下步卷煙銷售工作。

　　一是著力客戶服務，夯實基礎工作。要求全體營銷人員俯下身子，深入市場，貼近商戶，延長工作時間，改進工作方法，優(yōu)質服務客戶，建立起公司與商戶互惠共贏的“魚水關系”。

　　二是著力重點項目，挖掘市場潛力。搶抓新農村建設和城鄉(xiāng)一體化機遇，將農村市場和鐵路項目部作為主攻陣地，對各工程項目部進行專題深度拜訪，收集卷煙消費需求，組織適銷對路貨源。

　　三是著力專銷結合，形成工作合力。要求客戶經理與專賣人員深度融合，共同負責本轄區(qū)的卷煙銷售和市場管理工作，實現具體工作“三統一”，即統一市場管理、統一客戶服務、統一卷煙銷售。

　　四是著力規(guī)范經營，維護市場秩序。牢固樹立“生命線”意識，堅決遵守省局“十五條禁令”，嚴守紅線，杜絕違規(guī)經營案件，確保銷售任務的完成建立在完全規(guī)范的基礎之上。

　　五是著力隊伍建設，增強素質能力。設立黨員模范先鋒崗，加強業(yè)務技能培訓，開展紀律作風整頓活動，不斷提高營銷隊伍思想素質、業(yè)務能力和營銷水平。