煙草在線萬年消息　　為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理，近期，江西省萬年縣煙草專賣局（分公司）從三個(gè)突出入手，提高制度執(zhí)行力，推進(jìn)制度落實(shí)收到了良好效果。

　　一是突出教育培訓(xùn)。利用專題會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式，以“嚴(yán)格制度落實(shí)、提高執(zhí)行力”為主題，對(duì)制度制定、執(zhí)行的意義進(jìn)行宣講，對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員制度執(zhí)行意識(shí)，執(zhí)行能力。

　　二是突出監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善督辦機(jī)制，明確督辦人員、責(zé)任部門和時(shí)限要求，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查、及時(shí)督辦，并對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行考核，根據(jù)考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保制度執(zhí)行到位，提高制度公信力。

　　三是突出制度管理。適時(shí)組織召開職代會(huì)，對(duì)制度進(jìn)行梳理，根據(jù)企業(yè)實(shí)際、上級(jí)管理要求做好制度的“廢、改、立”，不斷增強(qiáng)制度的適應(yīng)性和可操作性，提高制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)制度落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮制度作用。