煙草在線徽州消息 為強化精益管理理念,探索精益營銷模式,2016年以來,安徽黃山徽州分局(營銷部)突出“四個找準”,挖掘卷煙銷量增長和稅利提升潛力,確保年度目標順利完成。
一是開展專項調研,找準需求點。開展專項市場調研,重點掌握高端、高價位卷煙消費群體、需求滿足程度、節日市場銷售狀況和返鄉人員、婚慶市場、重大工程等消費需求和發展趨勢,進一步夯實精準營銷的基礎,精準市場需求點。
二是深化專銷協同,找準提升點。成立精益專銷協同深化應用推進小組,開展專銷協同拜訪零售客戶的模式,進行專銷人員共同與零售客戶“面對面”溝通,開展新品宣傳、貨源宣傳和庫存指導,深掘客戶銷售潛力,及時找準零售客戶的卷煙經營提升點。
三是盯緊客戶訂貨,找準增長點。客戶經理在客戶訂貨當日,通過商業管理系統重點關注零售客戶的目標達成率,積極與未達成目標或未訂貨的零售客戶溝通,引導零售客戶提前備好貨款并及時訂貨,確保達成預測目標,進一步找準并挖掘每一個零售客戶的銷量增長點。
四是抓好隊伍轉型,找準出售點。積極運用微信等工具與有條件的零售戶建立溝通聯系,轉發卷煙貨源、新品上市等宣傳信息,培訓與引導兩手抓,提升宣傳效率,提升客戶營銷技能和盈利水平。根據各類市場調研,選準適合某品牌規格的區域市場、零售戶和消費群體,全力做好為客戶找品牌,為品牌找客戶,確保零售客戶進一步熟知在銷品牌規格的賣點。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察