煙草在線崇左消息 為積極迎接區局(公司)的年度考核考評,廣西崇左市局(公司)日前全面梳理、認真總結2016年度企業管理、降本增效各項工作,扎實做好企業管理考核自查自評工作,并對下一步企業管理改進提升工作提出三項要求:
一要持續推進企業降本增效。導入“持續改善,消除浪費”的精益思想,制定好“降本路線圖”,做好流程梳理和浪費辨識工作,精簡或消除不創造價值的活動,抓住影響效率、質量、成本的關鍵環節和節點,重點解決經營管理中存在的實際問題,嚴控重點費用,深挖管理潛力,練好內功,以更優品質、更低成本和更高效率推動降本增效再上新水平。
二要持續推進精益課題成果推廣應用。堅持典型引路,貫徹PDCA理念,認真總結提煉在課題研究、提質增效方面可復制、可推廣的成功經驗,制定標準化操作流程,融入體系文件,充分推廣應用到企業生產經營管理的各環節、各領域,力求在更大范圍內實現精益改善成果的增值增效,全面提升精益管理工作水平。
三要持續推進企業精益文化建設。深入踐行精益價值理念,全面打造精益團隊,完善激勵機制、分級培訓機制,發動全員自覺主動地參與精益改善和降本增效活動,通過開展全員精益改善活動,并將全員改善活動成果納入績效考核,在企業營造良好氛圍,凝聚全員智慧合力,共同為企業管理出謀劃策、貢獻力量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察