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客戶經理:旺季如何做服務?

2017年01月10日 來源:煙草在線 作者:繆開華
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  煙草在線專稿

  春節臨近,年味兒越來越濃,卷煙銷售呈現火爆勢頭。客戶經理的身影也顯得更為忙碌,在這個特殊的時節里,客戶經理該如何立足當前,做好服務,讓春節市場和諧,零售客戶生意錦上添花呢?

  客戶經理:羅耿

  觀點:勤跑腿兒

  進入臘月,客戶經理的工作時間就有點兒捉襟見肘,千頭萬緒、雜七雜八的事情忽然紛至沓來,多得分不開身,如果心存應付,工作質量難免下降。在這種情況下,有的客戶經理會減少市場走訪頻率,造成服務上的缺失,信息上的不靈敏,使旺季服務實效打了個大“折扣”。

  旺季事多、事雜,特別是春節前這段時期,客戶經理既要忙“開門紅”,又要總結上一年度的工作,同時還要進行各項資料匯總,忽視市場的主導地位,這種觀點要不得。在這個特殊時期,客戶經理腿不僅不能“懶”,還要“勤”,要勤跑腿,勤到一線去,勤到零售客戶中間,了解市場信息,了解客戶需求,了解品牌銷售,只有把信息掌握全面了,才能針對市場的實際情況,抓住著力點,拿出硬舉措。

  客戶經理做的是市場,搞的是客戶關系管理,其工作主要在一線,春節市場變化很大、很快,勤到市場上去,就會拓寬信息來源面,也會在盡短的時間把問題和矛盾解決好,時間拖得越長,矛盾就會越大,問題亦越復雜,對客戶經理的工作亦會越不利。

  客戶經理:王春勇

  觀點:勤動腦兒

  跑腿是讓客戶經理干體力活,但是,如果僅為應付工作而“跑”,當然難見實效。春節旺季,客戶經理不僅要勞其筋骨,還要開動腦筋,勤于思考。做到客戶跑到位,問題想到位,服務做到位,才能讓零售客戶輕松賣煙,愉快賺錢。

  這段時間,卷煙賣得很紅火,但在我的片區,有一個新小區開店的零售客戶老趙,還是守著老品規賣煙。老趙的觀點是小區剛開發不久,人氣不旺,銷售量低,雖然春節,但生意也不會好到哪里去。但是,近段時間市政府搞棚戶區改造,拆遷戶多,當地的房價呼呼漲,拆遷戶到處看房、買房。何況,要到春節了,也是購房、搬新房的高峰期,老趙家超市處于小區主大門邊上,占盡天時和地利。看到他還無動于衷我真是替他著急,前幾天,我抽空兒就往他家跑,幫他分析市場、分析形勢。老趙一聽也很有道理,終于下手訂了十幾條的南京細支煙上柜銷售。隨著春節臨近,看房、賣房熱潮也一浪高過一浪。如今,已經補了兩次貨,生意如芝麻開花節節高,老趙也是樂得合不攏嘴。

  春節市場的變化很大,客戶經理要以變應變,善于動腦筋分析市場走勢,善于分析外部環境,才能把春節市場做大做活。

  客戶經理:李廣操

  觀點:勤動手兒

  春節期間,正是“黃金鋪地、老少彎腰”之時,進貨、賣貨、送貨,零售客戶忙得腳板兒朝天,店里店外疏于收拾,經營形象受到很大的影響。在這種情況下,客戶經理要發揮好主觀能動性,盡可能地動手幫助客戶把春節旺季的形象給塑好。

  春節期間,需要客戶經理動手的地方有很多,特別是零售客戶的卷煙專柜,我們要注意幾點:

  一是清理柜臺上的雜物。春節銷售量大,有的零售客戶會把卷煙專柜當成是擺放物品的架子,顧客很難看到柜內卷煙,影響動銷率。春節期間,購煙的散客較多,形象對這類顧客非常重要,客戶經理主動幫助客戶清理、搞好衛生;

  二是柜臺里的卷煙,客戶經理要及時幫助客戶補齊柜內出樣卷煙,特別要做到價簽對位,有缺標價簽的要及時補缺,一個良好的環境是賣好卷煙的前提;

  三是柜臺前的遮擋物。春節期間,大多數零售客戶的店里是貨賣堆山。能擠商品的地方基本上被堆滿了。特別是卷煙專柜大多處于近門口位置,專柜前更是擺放物品的好地方。客戶經理如果發現,要及時把這柜前物品轉移到別的地方去,讓顧客能在門外就能一眼看到柜內的卷煙,利于商品動銷。

  客戶經理:陳如星

  觀點:勤提醒兒

  做好春節旺季市場,客戶經理要為零售客戶提供全方位的服務,才能讓他們抓住機遇,實現銷售突破。俗話說“越忙越亂”,難免會出現顧此失彼的現象,需要客戶經理常提醒、多提醒,讓零售客戶緊繃安全繃,才能守住勞動成果。

  一是做好庫存儲備。春節旺季,正是卷煙銷售的黃金時期,客戶經理要提醒客戶按照自己的銷售能力、消費群體定位、消費者的消費喜好和結構等儲備充足貨源,才能做到有備無患;

  二是不能互相調劑卷煙。春節旺季,零售客戶之間經常會因貨源短缺而出現相互調劑貨源的現象。他們認為是理所當然,卻不知違反煙草專賣法,會受到相應的處罰。因此,客戶經理不僅要做好宣傳,還要幫助他們優化貨源儲備結構,防止脫銷斷檔;

  三是做好防騙防調包。春節是騙子大興其道之時,上當受騙的零售客戶不計其數。客戶經理要提醒零售客戶守牢安全防線。除了做到先收錢、后付貨外,離柜的卷煙盡可能做到不換、不調,特別是在你手忙腳亂時候,那些忙中添亂的顧客,尤其要警惕,沒準他們就是想“混水摸魚”。

  客戶經理多提醒,零售客戶才能少“遭罪”,客戶經理在這段時期,要多收集一些往年和近期發生的案例,從多個方面來警示零售客戶。有條件的客戶經理,可以提前印制警示宣傳單,這樣效果會更好。

  做好春節旺季的服務,客戶經理要做到三全,即“全過程、全方位、全天候”才能讓零售客戶在服務中受益,更好地樹立好煙草行業的經營與服務形象,取得良好的社會效應和口碑。

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