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客戶經理的“三心”:初心、信心、愛心

2017年01月11日 來源:煙草在線 作者:思念
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  煙草在線專稿  眾所周知,客戶經理崗位工作在煙草行業中占有相當重要的地位,發揮重要作用。他們是聯系煙草公司和客戶的橋梁和紐帶,是學習、傳達國家煙草政策的重要執行者,是做好卷煙營銷的宣傳員,是引導零售戶做好卷煙零售的指導者。可以這么說他們工作態度如何,工作質量咋樣,工作效率高低直接關系到行業的生存與發展,關系到煙草人的生活質量,關系到社會的穩定和發展。既然客戶經理工作這么重要,那么客戶經理如此才能更好地履行自己的職責,發揮最佳的效果呢?筆者認為要切實樹立“三心”,即初心、信心和愛心。

  一、初心。

  所謂“初心”,顧名思義就是初始之心,也就是一個人開始決定做什么的最初始想法和意愿。作為一個煙草行業的客戶經理,從開始履行這一崗位職責之初,就應該有自己的想法和打算,有自己的意愿,也就是常說的“初心”。客戶經理在從事崗位工作之初,就應該充分地認識到自己工作的性質,了解工作責任,熟悉工作環節和流程,更重要的要面對新形勢、新情況、新問題,善于靈活地應對,大膽創新,特別是要樹立正確的煙草觀。要認真學習、深入研究國家有關煙草法規,熟悉相關政策,特別是關于煙草控制、煙草扶持、煙草發展潛力等諸方面都應該有較好認識和理解。同時特別要明確自己從事崗位工作之后,如何能更好地履行職責,推進卷煙營銷工作,從而促進行業順利發展。因此這需要客戶經理要做到“不忘初心,方得始終”。

  客戶經理要做到“不忘初心”,就是在工作中能始終如一地堅持當初的理想與信念,不管遇到什么困難都不能退縮,不能搖擺;不論遇到什么難題都不抱怨,不能猶豫。特別是在工作中遇到不順心之事,切忌動不動就向客戶發牢騷。這樣是最容易引起和客戶的矛盾,毋庸置疑這對于工作是有百害而無一利。“不忘初心”也要求客戶經理要做到不論何時何地,身在何處都要“心系煙草,情傾客戶”,要真正地做到以事業為重,以工作為上。要做到不怕苦,不怕累,堅定不移地走創新之路,探索特色之法,發揮自己的特色,特別是要運用自己的智慧和謀略,科學地向客戶宣傳、解釋,讓他竭力支持我們的工作。

  客戶經理孫虎:我從事客戶經理崗位工作已經12年了。對這份工作從當初的認識模糊到現在的認識清晰,我覺得客戶經理崗位既光榮又艱辛。特別是近些年來受諸多因素影響,特別是經濟新常態下經濟增速緩慢,行情有所下滑。但是我始終告誡自己要“不忘初心”,既然選擇了這份職業,就要風雨兼程,始終未曾動搖。今年片區有一些零售戶思想波動,有的提出不想在賣卷煙,有的一直在壓縮進購量。在他們看來農村建設高峰期已過,卷煙消費量下降。除了重大節假日外,平時卷煙銷量基本上波瀾不驚。針對這種狀況我多次組織召開零售戶會議,宣傳政策,指導業務,讓優秀零售戶介紹經驗,表彰先進,激勵后進,效果不錯。

  二、信心。

  所謂“信心”,是指對行為必定成功的信念。一般說來,信心的表現構成包括對行動實現難度的外在認知、情緒和外在意識三個方面的構成要素。俗話說“信心比黃金重要”,特別在當今多變的時代,煙草行業變數大,不可預測因素多,社會對煙草危害的認識也越來越清晰,控煙呼聲越來越大,控煙力度特別是公共場所禁控力度越來越大,行業發展的阻力日益凸顯。因此面對當前逆勢情況下,客戶經理要樹立信心,而其必須強大信心。

  應該說當前煙草行業受到了很大的沖擊,這不僅僅是因為受經濟新常下經濟形勢低迷,消費者收入不理想影響,而且還受控煙壓力,《新廣告法》限制煙草廣告以及2016年9月1日互聯網管理辦法正式生效,各大煙草網站或關停、或刪帖,煙草宣傳生存空間受到極大排擠,煙草行業整體面臨著增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點逼近等“四大難題”,加上消費市場的低迷疲軟等等,前進路上困難多,壓力大。這些因素攪合一起,無疑對行業的發展產生了一定阻力。提振行業信心,全面地解決行業面臨的疑難問題,是振興行業的重要手段。因此,客戶經理必須具有堅強的信心, 要一分為二地看待行業前進與發展途中的困難與挫折,要正確地分析挑戰中有機遇,壓力中有動力。

  客戶經理不僅要自己樹立“信心”,而且還要在卷煙營銷工作鼓勵客戶,激勵客戶,引導客戶要堅信行業的困難是短暫,挫折是臨時的,挑戰和機遇是并存的。特別是當前乃至今后很長一段時間內,卷煙的社會需求都是必將存在,而且長且存在。面對困難,關鍵是要想辦法如何解決困難,如何應對挫折,如何利用自己的聰明智慧挖掘市場潛力,開拓市場資源,引領消費者合理消費。客戶經理要告知客戶,自己要做主人,要發揮積極性和主動性,要依靠自己的智慧想辦法,尋策略,引領卷煙消費市場潮流,做好新品推薦,做好重點品牌的鞏固。特別是要教育零售戶在卷煙經營中要努力克服“坐等靠”思想,要擯棄被動態度,主動為主。要了解市場需求,合理進購;要科學陳列,以優美的陳列方式吸引顧客,刺激消費;要用好促銷手段,引領消費;要優化服務,贏得消費者信賴。唯如此,才能更好地做好卷煙營銷。

  客戶經理孫章節:我從事卷煙營銷已經8個年頭。在8年的營銷實踐中,我覺得信心非常重要。說實話,現在從事客戶經理工作,壓力大。不少零售戶都有自己的難處,也有自己的想法,更要自己的個性。不再是我們說什么他們就聽什么,我們要他做什么就做什么。記得2015年我剛接手的片區,有位近50歲的新手零售戶(之前一直在浙江打工),剛從事零售才5個月時間。店里商品不是很多,卷煙更是很少,特別是還沒有辦理煙草《零售經營許可證》。我善意提醒他要辦理許可證,依法經營,這樣才安心舒心。誰知他一臉不高興,說不辦證怎么啦,不要我經營我就不賣好了,明顯滿臉不高興。于是我耐著性子解釋,依法賣煙是《煙草專賣法》的要求,零售戶只有辦理了證件才能合法經營。他說辦證?不知道我這店能開多長時間?卷煙賣的咋樣?于是我借此機會給他鼓勁加油,激發他賣好煙的信心。經過一番努力,最終他愉快地辦理了許可證。后來隨訪,卷煙賣的不錯。

  三、愛心。

  所謂“愛心”,即同情憐憫之心,它是指關懷、愛護人的一種情感。一個具有愛心的人,他具有博大情懷,具有崇高的美德。再別人遭遇困難和挫折事,在需要幫助時會義無反顧地深處熱情之手,奉獻自己的愛心。煙草客戶經理因為其工作對象是有情感的人,他們面對的對象是千差萬別的,是形形色色的,各有各的想法,各有各的不同情況。有的還有個人身體方面的不便,有家庭方面的困難,有生活方面的挫折等等,都需要得到安慰,得到激勵,得到支持。客戶經理在進行卷煙營銷工作中,要通過走訪零售戶了解他們的實際困難,要多做思想工作,要激勵他們勇敢地面對困難,要積極地想辦法解決困難。同時客戶經理也應該奉獻愛心,及時地伸出熱情之手幫助解決一些力所能及的問題,幫助客戶樹立信心,提振士氣,以使他們全身心的投入到零售工作,賣好煙。

  客戶經理周燦萍:我是一位女同志,有著慈善之心。在卷煙營銷工作中,看到一些零售戶有自身困難,我就會熱情地幫助他們。記得2014年秋季我在片區走訪時,一位客戶的兒子騎車上學途中被一小車撞傷,打著石膏躺著床上,而她的父親又中風癱瘓在床上,客戶滿臉憂愁。看到這種狀況,我頓時憐憫之心,當即掏出400元。同時還安慰他,一定要堅強。周燦萍很感動,表示一定會盡心盡力做好卷煙銷售。后來我將她家的情況向縣公司反映,公司也捐助了2000元,周燦萍對此非常感激,卷煙銷售業績特別好。

  總結:客戶經理是聯系煙草公司和客戶的橋梁,是煙草行業發展中非常重要的角色。當前由于行業發展面臨諸多困難和矛盾,需要客戶經理積極地發揮作用,要做到強化三心:初心、信心、愛心,不忘初心堅定而行;提振信心攻堅克難;奉獻愛心攜手共進,不斷推進營銷工作向前發展,推動行業發展。

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