煙草在線崇左消息　　為扭轉元旦后本單位卷煙銷售進度偏慢、同比下滑幅度偏大的被動局面，力爭在春節前搶抓機遇，把進度趕在前面，為全年銷售工作贏得主動、保障員工利益打好基礎，廣西省崇左市局提出“三統籌”精密部署春節前的卷煙銷售工作。

　　一是統籌好銷量與結構的關系，二者要協調發展。要依靠廣大中小客戶，做好中小客戶的服務工作，擴大其品牌上柜寬度，增加庫存量；要解決部分客戶本月的零購進問題，調查了解零購進原因后采取針對性措施，對符合條件的依法注銷并告知周邊客戶增加購進量；要通過提高一、二類卷煙上柜率、覆蓋面來提高銷售，以列數據、擺事實、講道理動員客戶主動加大庫存量。

　　二是統籌好貨源供應策略，充分滿足市場需求。除五類煙調控外，其余各類煙充分滿足供應，做到“要什么給什么，要多少給多少”；對高價位卷煙要做到點多面廣量合適；要落實好應急訂單，客戶對二類煙以上有應急需求的要隨時辦理。

　　三是統籌全員力量，全力以赴抓好卷煙營銷工作。卷煙銷量、銷售收入直接關系到稅利任務目標的完成，關系到員工全年收入問題，全員應克服連訪連送的困難，從思想上克服“歇一歇”的思想，發揮連續作戰的精神，擴大客戶的走訪面和走訪頻次，通過多種途徑確保客戶商定量落實；專賣員要圍繞提高銷量和結構，配合客戶經理落實好商定量工作，通過相互協作、相互補充，共同落實訂單；配送員要加強配送服務，做到訪出一條送出一條，確保不出現退貨，提前同客戶聯系接貨，按質按量服務周到把卷煙送至客戶手中；內管部門要緊緊圍繞本單位卷煙銷售開展監管工作，提高監管質量，關注、掌握影響本轄區銷量的因素，及時反饋、協同營銷部門解決。