煙草在線師宗消息 3月2日下午,云南省師宗縣煙草專賣局(分公司)召開專銷結合工作部署會,安排部署近期專賣管理和卷煙營銷工作。局長錢理章、副經理朱黨強、企管科負責人及全體營銷專賣人員參與會議。
會議傳達了省局、市局有關會議精神,通報了近期師宗縣卷煙銷售情況,縣局局長錢理章、副經理朱黨強分別就卷煙營銷、專賣管理工作進行了具體部署。
會上,副經理朱黨強針對下階段專銷結合工作提出五點要求:
一是加強思想統一,提升“專銷結合”的獲利水平。密切配合,幫助客戶解決經營難題,提升卷煙銷量和利潤空間,進一步增強專銷人員“一家人、一條心”的思想共識。
二是加強理念融合,提升“專銷結合”的創新水平。在結合意識上,不斷強化專銷協作意識和能力;在結合形式上,不局限于點、線、面,強調一切積極因素的結合;在結合內容上,突出信息分析、提煉、應用能力等,借以突破“只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜”的狹隘管理意識;在決策管理上,堅持“調研、制定、論證、決策”過程控制,結合理念轉變推動師宗縣局工作點不斷創新。
三是加強行動一致,提升“專銷結合”的協同水平。定期組織專賣管理員與客戶經理“一對一”共同走訪檢查對應片區,促使“兩員”各司其職、相互監督、相互配合,協同把好辦證關、供貨關、管理關、守法關。
四是加強服務指導,提升“專銷結合”的把關水平。本著有利于服務到位、共同把關的原則,把好辦證關、供貨關、內管關,確保卷煙100%入網、落地、落戶銷售。
五是加強職責分清,提升“專銷結合”的管理水平。定期召開專銷例會、溝通聯系,切實規范專銷結合各項工作流程,找準專銷結合點,明確專賣、營銷各部門、各崗位人員的職責及工作流程,進一步細化責任、分解任務,做到相互配合、互動互控,形成管理上的閉環。
會議最后,縣局局長錢理章對本次會議做了總結,并提出“專銷結合”的工作要求。
一是清理市場,騰出空間。加大信息收集力度,確定重點監控戶,有針對性地采用綜合治理與專項打擊、蹲守檢查與回頭檢查、聯合檢查與錯時檢查相結合等方式,對流入轄區的假、私、非煙進行重拳打擊,有效斬斷假、私、非煙的流通渠道,為卷煙銷售騰出市場空間。
二是定期開會,互動交流。定期召開專銷結合會議,每兩周召開一次專銷聯合會議,由營銷部門、專賣部門、內管部門等相關人員參加,就專賣管理、營銷服務中的熱點難點問題進行互動交流研討,研究部署下步協同工作目標和重點等。
三是監管合同,嚴控規模。嚴格按照煙葉計劃分解和合同簽訂方面的監管事項進行監管,堅決杜絕虛假現象,確保合同簽訂的真實性;專賣內管人員核實煙站煙葉種植收購合同簽訂有無異常情況,實現全程痕跡化監管;通過走訪農戶、深入煙田、隨機抽查合同等措施,全面檢查全市煙葉種植面積落實和合同簽訂情況,確保按合同落實移栽面積,維護煙農利益。
四是關注市場動態,加強“天價煙”的監管。加強市場調研,及時了解掌握高價卷煙的市場真實需求和零售價格情況,科學安排貨源供應,促進卷煙市場價格規范有序;積極開展市場檢查,對發現的違規零售戶嚴格按照有關規定處理。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察