煙草在線曲靖消息　　在全國供給側改革的關鍵時刻，面對經濟常態下行的巨大壓力，云南省曲靖市沾益分公司直面挑戰，率先出擊，按照“穩銷量、壓庫存、調狀態、增稅利”要求，主動在卷煙營銷工作中尋求保稅増利的增長點，全面吹響卷煙營銷“逆風仗”號角。分公司進一步加強領導，主要領導親自掛帥，直接分管卷煙營銷工作，提前謀劃工作思路，出臺卷煙營銷精準工作方案，著力改變煙葉生產和卷煙營銷“一重一輕”、“一硬一軟”的傳統工作模式。

　　在市場上，以新品上市為突破口，加強市場分析運行調控，創新品牌培育方法，重點提升結構空間比較大的200-400元價位卷煙的品牌培育，扎實抓好玉溪（華葉）和紅塔山（恭賀新禧）新品營銷工作。在營銷上，重點在“精準”上下功夫，在品牌選擇、貨源投放、過程控制、營銷網建、市場落地、市場分析、信息把握、協同營銷“八個精準”上大膽探索和實踐，補齊短板，全面推動卷煙營銷轉型升級。

　　在結構上，緊盯市場需求，抓好貨源需求預測，加大貨源協調力度，做好貨源組織供應，細化卷煙各價位段的品牌布局，構建能夠持續發力的品牌梯隊，不斷優化品牌結構。

　　在服務上，著力在培訓零售客戶、提供增值服務、幫助零售客戶增收、培養零售客戶忠誠度方面下功夫，幫助零售客戶提高卷煙營銷技能，穩步提高獲利能力。

　　在終端上，加快建立以現代終端為標桿、標準終端為支撐、普通終端為基礎的金字塔型卷煙零售終端體系，充分發揮現代終端在品牌培育、信息采集、消費跟蹤上的功能和作用，全面提升網建水平。

　　在物流上，對配送線路進行重新規劃，根據配送線路對各區域客戶訂貨日程進行合理調整，提升裝載率、配送效率和服務質量。