煙草在線師宗消息　　目前，為實現全員營銷這個目標，時間緊迫、責任重大，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）建立完善工作機制責任體系，加強組織領導，調動一切積極因素，集聚各方力量，強化工作保障，形成全員營銷的強大合力。

　　完善工作機構，加強工作的組織領導，為保證全員營銷活動的順利實施，成立活動領導小組，負責指導活動的開展、推進工作。領導小組下設三個小組負責方案的執行、考核、仲裁；執行小組。負責活動方案的制定、修改和組織實施；考核小組。負責組織相關人員對照考核辦法，按季度進行考核和兌現；仲裁小組。負責對考核結果有異議，提出仲裁要求的部門或條款進行仲裁。各部門要高度重視全員營銷管理工作，加強組織領導，落實主體責任，形成整體合力。要明確努力方向，切實加強對指標體系的研究分析，積極對接溝通，按照時間節點進度完成指標任務，確保全員營銷各項工作走在全局前列。被考評單位要進一步強化基礎工作，完善規范資料，及時發現問題及時研究解決，確保指標任務有效落實。同時，建立健全工作機制，堅持月自查、季自評制度，進一步抓好過程管理，加大督查力度，通過全局上下的共同努力，提高全體員工的團隊銷售意識，樹立全員營銷理念和服務意識，人人充當營銷的主角，圓滿完成全年的卷煙銷售目標。