煙草在線施秉縣消息　　貴州省黔東南州施秉縣局（分公司）通過“五力齊發”著力推動“兩煙”生產經營和管理工作，提升員工工作能力與工作績效，建立有效的激勵約束機制，確保2017年目標任務的全面實現。

　　一是抓好部門崗位考核設計。按部門、工作類別作為考核劃分依據，將具體業務工作和綜合性工作相結合，并有效整合關鍵業績指標、基礎管理指標、工作計劃，科學合理配置考核指標。

　　二是抓細目標指標分解下達。將各股室、站上報梳理后確定的63項目標指標層層細化分解下達到人、到崗、到部門，并將目標指標作為績效考核內容的具體考核項。

　　三是抓嚴考核過程檢查監督。成立考核監督小組和仲裁小組，堅持實事求是、注重事實、嚴格程序的原則，對考核過程和結果的公正性、合規性進行監督，并對考核過程中發現的問題及時解決。

　　四是抓實考核結果反饋應用。將州局（公司）對縣局（分公司）的考核結果及縣局（分公司）對各部門的考核結果與績效工資掛鉤，并按各部門得分分配績效工資，再由各部門對員工進行考核分配部門績效工資。

　　五是抓牢考核結果整改落實。強化事后反饋控制，在考核檢查結束后及時將存在的問題和不足進行反饋，指出不符合項，并要求各部門提出糾正和預防措施，限期整改落實，形成閉環。