煙草在線鄭州消息　　2017年，是河南省鄭州市公司新一屆黨組創新發展的起步之年，也是港區煙草三年階段性目標的沖刺之年。港區分公司通過重點抓好五個“新突破”，確保完成市公司下達的各項任務目標。

　　一是控大戶，嚴監管，實現專賣管理新突破。要以大戶治理為重點，嚴守規范經營底線；要以聯合執法為手段，筑牢打私打假防線；要以精準監管為抓手，著力提高市場凈化水平；要以隊伍建設為支撐，不斷提高監管成效；要扎實開展好“挖掘無證戶，激活僵尸戶，提高市場占有率”的專項活動。

　　二是穩銷量，提質量，實現卷煙經營新突破。要突出貨源商定，持續推進市場化取向改革；要突出銷量，兼顧結構，著力調控市場狀態；要突出零售終端建設，著力實施商戶盈利倍增計劃；要突出抓好品牌優化，強力推進結構升級；要突出基礎工作，提升工作質量，規范填寫客戶服務手冊，選定戶示范戶、示范街，典型引路，逐步推進，提高客戶滿意度。

　　三是精管理，夯基礎，實現企業管理新突破。要突出精益管理，提升管理水平；要突出財務管理，降低運行成本；要突出勞資管理，提升勞動效率，最大程度發揮激勵作用，提升全員勞動效率。

　　四是守法紀，嚴規范，實現內部監管新突破。要加強“法治煙草”建設，提高全員法制素質；要加強內部監管，加強長效機制建設，加大內管考核力度；要加強整頓規范，明確主體責任，抓好監督落實，堅決守牢規范經營底線。

　　五是抓黨建，促廉政，實現隊伍建設新突破。要堅定不移推進全面從嚴治黨，堅持“三會一課”學習制度，深化“兩學一做”教育；要切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，落實“一崗雙責”，嚴格執行八項規定；要大力加強企業文化建設，通過開展解放思想大討論，著力打造港區煙草特色企業文化；切實抓好領導班子和干部隊伍建設，強化責任意識、看齊意識、規矩意識，弘揚擔當精神；要切實抓好安全信訪穩定工作，加強安全教育，切實做好信訪穩定工作，確保企業安全穩定。

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