煙草在線崇左消息　　為進一步加強基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮目標引領(lǐng)作用，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草專賣局（公司）以“三個突出”為重要抓手推動目標管理工作，實現(xiàn)企業(yè)“學有目標、比有指標、改有方向”的效果，促進企業(yè)各項目標和任務(wù)有效落實。

　　一是突出目標管理。以目標考核來引領(lǐng)工作方向、確定工作重點，狠抓工作落實，緊密圍繞本單位本單門制定的目標層層傳導壓力，做到“人人身上有指標、個個肩上有壓力”，切實發(fā)揮目標指標對各項工作的引領(lǐng)、導向和激勵作用。

　　二是突出過程管理。按照規(guī)定的周期對指標完成情況進行跟蹤監(jiān)測，強化跟蹤問效，加強對標管理的過程管控，對目標指標完成情況進行研究分析，促進短板提升，確保2017年各項指標順利完成。

　　三是突出創(chuàng)新管理。圍繞短板的改善點開展改進創(chuàng)新活動，積極與精益管理課題、QC小組活動等工作相結(jié)合，借鑒先進管理經(jīng)驗，切實解決實際問題，力促改善效果落地。

?