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煙草“紅色引擎”持續(xù)發(fā)力 打造邊疆黨建新模式

2017年07月04日 來源:《云南日報》 作者:舒橙、王小亞
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智慧黨建 聚力鑄魂

——西雙版納州煙草專賣局(公司)積極探索國企“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新路徑

  煙草在線據(jù)《云南日報》報道  奔騰不息的瀾滄江,延續(xù)著西雙版納的美麗傳奇,綠意盎然的熱帶雨林間,煙草“紅色引擎”持續(xù)發(fā)力,激活國企跨越發(fā)展澎湃動力。

  近年來,西雙版納州煙草專賣局(公司)(以下簡稱“西雙版納煙草”)攻堅克難,銳意進取,“小身板”扛起邊境國企黨建的大旗,以全面從嚴治黨為核心,以智慧黨建為抓手,把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的動力,闖出了一條“互聯(lián)網(wǎng)+三務(wù)(黨務(wù)+政務(wù)+服務(wù))”的基層黨建新路子,形成了獨具特色的“西煙黨建”品牌,推動黨建與企業(yè)發(fā)展互促共贏。

  “黨建抓實了就是生產(chǎn)力,抓細了就是凝聚力,抓強了就是戰(zhàn)斗力。要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,使之成為引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的‘紅色引擎’。”州局(公司)黨委書記、局長、經(jīng)理尤輝說。

  01

  融合創(chuàng)新打造邊疆黨建新模式

  “十二五”期間,西雙版納煙草累計實現(xiàn)稅利17.6億元,年均增長23.48%,分別比同期全國和全省煙草公司系統(tǒng)上繳稅利增長率高5.98和4.48個百分點;今年卷煙銷售繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,截至5月底,卷煙銷量增幅全省排名第五,收入增幅排名第四,單箱收入排名第三……雖地處祖國邊疆,西雙版納煙草成績格外亮眼。

  這一切得益于西雙版納煙草用改革創(chuàng)新精神謀劃和推進基層黨建,把黨建作為企業(yè)發(fā)展的“推進器”、“壓艙石”。加強國有企業(yè)黨建既是政治任務(wù),也是時代要求,該從何入手?

  州局(公司)黨委思路明確,目標清晰:企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營實體,黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營不能是“兩張皮”,而是互為因果,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展檢驗黨建成效,黨組織也不是抽象的概念,而是看得見摸得著的“家”,出現(xiàn)在黨員和群眾需要的第一時間,服務(wù)企業(yè)改革和發(fā)展大局。

  結(jié)合“邊(邊疆)、少(少數(shù)民族)、重(打假任務(wù)重)”的實際,州局(公司)黨委作出了建設(shè)“智慧黨建”的決定,積極探索信息化、精準化、一體化的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式,不斷拓展群眾基礎(chǔ),提升黨建活力和效果,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過不斷努力,目前已建成“三大平臺”——黨建活動平臺、便民惠民平臺、中樞管控平臺,通過線上線下資源的高效整合,形成了“上面千條線、基層一張網(wǎng)”的“智慧黨建”新格局,打通了服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的“最后一公里”。

  02

  精實結(jié)合讓組織離你更近一點  

  在西雙版納煙草,黨員占全體職工總數(shù)一半,45歲以下年輕黨員占黨員總數(shù)的70%。面對這樣一支年輕化的黨員隊伍,黨建工作如何開展才能調(diào)動年輕黨員的積極性,更好地為企業(yè)發(fā)展助力?

  “以黨為家,讓組織離你更近一點”是西雙版納煙草鏗鏘有力的回答。

  通過創(chuàng)新機制,不借助任何外力,不花一分錢,州局(公司)黨委書記尤輝帶領(lǐng)信息中心和黨群工作部,自主設(shè)計和搭建起了“西煙網(wǎng)絡(luò)黨校”和“西煙微黨建”兩個平臺,開辟了聯(lián)系黨員、組織黨員、服務(wù)黨員的新途徑,成為“智慧黨建”的支撐體系。

  “西煙網(wǎng)絡(luò)黨校”通過豐富生動的內(nèi)容和新穎多樣的形式,集成整合了從中央到地方,從國家局到州局的行業(yè)內(nèi)外重要黨建精神和“兩學一做”的安排部署;“西煙微黨建”分為“學習在路上”和“行動在路上”兩大模塊,抓住年輕黨員的關(guān)注點,讓學習不再受時間、地點限制,打造真正的“口袋黨校”;網(wǎng)上“三會一課”,實現(xiàn)了實體“三會一課”的信息化;微黨課,實現(xiàn)了黨員和群眾自主選學;“周一學紀”“周三學法”“西煙好聲音”“西煙挑戰(zhàn)‘書’”等獨具特色的原創(chuàng)欄目更是激發(fā)了員工的濃烈興趣和參與熱情。

  目前“西煙微黨建”平臺已具備便捷型黨務(wù)管理、多視角學習分享、多樣化活動組織、一站式黨員服務(wù)、全方位溝通交流五大創(chuàng)新功能,實現(xiàn)了嚴肅黨建與生動參與、單向傳播與雙向互動的有機融合,與傳統(tǒng)黨建工作向著資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)共進的方向發(fā)展。

  “進入平臺黨員可以接收不同類型的題目,隨時隨地檢驗學習成果,答題后還可以查看‘答案解析’,查找不足。”州局(公司)紀委書記張杰拿著手機介紹說。

  豐富形式,精實結(jié)合,嚴肅的黨建變得生動活潑、平易近人,很多具有西煙特色的模塊和功能得到黨員群眾點贊,“西煙微黨建,組織在身邊”也成了最新流行語。

  03

  夯實基礎(chǔ)一名黨員一面旗  

  走進西雙版納煙草,無論是生產(chǎn)經(jīng)營還是急難險重任務(wù),都滲透著黨建的力量,無論是日常經(jīng)營還是加班加點,每條戰(zhàn)線上都有黨支部和黨員群眾共同奮進的身影,基層黨組織和黨員已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作的“主心骨”。

  通過“智慧黨建”信息化系統(tǒng)建設(shè),打通了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的“任督二脈”,拉近了組織、黨員和群眾之間的距離,有效激發(fā)了黨員的內(nèi)生動力和黨組織的生機活力。州局(公司)黨委從夯實基礎(chǔ)做起,循序漸進加強黨的核心領(lǐng)導作用,把支部建到基層,做到組織嚴密,架構(gòu)清晰,全面覆蓋;堅持把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,不斷強化各級組織的黨員配備,形成人才成長的“雙向發(fā)展通道”,目前各部門負責人和領(lǐng)導干部均為黨員,全州煙草在職在崗員工中黨員占比達到了56.8%,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步凸顯,實現(xiàn)了黨政班子同體、向心、合力;州局(公司)黨委以建設(shè)“黨員先鋒崗”為契機,帶領(lǐng)黨員干部“走基層、訪終端、進農(nóng)村”,冒酷暑、戰(zhàn)高溫,深入基層一線,收集第一手資料,充分發(fā)揮黨員干部的中流砥柱作用,為破解改革發(fā)展難題尋找思路。在重要民族節(jié)日,黨員積極帶頭,主動放棄假日休息,深入市場一線,頂著烈日,走街串巷,解決零售客戶經(jīng)營實際困難,真正做到困難面前有黨員,黨員面前無困難。

  在身邊先鋒模范的帶動下,廣大職工立足崗位作貢獻的積極性得以充分調(diào)動,西雙版納煙草先后涌現(xiàn)出了行業(yè)勞模、全國卷煙打假成績突出個人、第十一屆中國青年志愿者優(yōu)秀個人等先進典型,更涌現(xiàn)出40年如一日,帶頭奉獻的黨員先鋒;多次負傷不退縮,始終戰(zhàn)斗在邊境一線的專賣衛(wèi)士;帶病堅持工作,感動客戶的哈尼族客戶經(jīng)理等,隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升,企業(yè)軟實力不斷增強。

  近年來,西雙版納煙草黨建工作得到了上級黨組織的高度肯定,連續(xù)7年被評為全州“先進基層黨組織”。西雙版納州委認為,西雙版納煙草在全州樹起了一面鮮明旗幟,為全州國企黨建工作提供了煙草方案。。

  04

  便民惠民服務(wù)群眾“零距離”  

  隨著“滴”的一聲,準零售客戶張鵬治用手機掃描了西雙版納州煙草政務(wù)服務(wù)中心辦事大廳里的微信二維碼,進入西雙版納煙草微信訂閱號界面,手指一點即可實時操作網(wǎng)上訂煙、會員積分、申請辦證、咨詢投訴等多種功能。

  州局黨委著眼于解決好“為了誰,依靠誰,我是誰”的時代命題,始終堅持“從群眾中來,到群眾中去”,不斷加強和改進黨建工作,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。為進一步打造優(yōu)質(zhì)、高效、便民的服務(wù)環(huán)境,切實讓人民群眾“多走網(wǎng)路、少走馬路”,線上搭建行政許可服務(wù)平臺,貫通專賣、營銷和物流“三個系統(tǒng)”,線下推進煙草政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),線上線下融合,實現(xiàn)了“咨詢服務(wù)一號搞定、證件辦理一站到底、入網(wǎng)銷售一次到位”的目標,服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  “通過微平臺和服務(wù)中心,零售客戶的材料可以全部由網(wǎng)上提報,材料審核通過后,零售客戶不用再專程到辦事大廳辦理,而是由工作人員前往實地核查,此后手續(xù)全部網(wǎng)上

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