煙草在線江陽消息　　為確保半年卷煙銷售工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，近日，四川省煙草公司瀘州市公司江陽分公司結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，積極制定有效措施，以“五點(diǎn)發(fā)力”全力沖刺半年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)。

　　一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識(shí)。傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，要求大家樹立大局意識(shí)，號(hào)召全體干部職工提振信心、攻堅(jiān)克難，全力以赴投身于卷煙銷售工作，全力確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　二是數(shù)據(jù)指引，精準(zhǔn)銷售。以歷史銷量數(shù)據(jù)為先導(dǎo)，逐一梳理分析零售戶存在的訂單失誤、資金困難等問題，針對(duì)性采取差異化服務(wù)，做好、做實(shí)、做細(xì)零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，有效夯實(shí)卷煙銷售基礎(chǔ)。

　　三是拓寬渠道，挖掘潛力。挖掘細(xì)支卷煙、新品卷煙等消費(fèi)者熱點(diǎn)卷煙市場(chǎng)需求潛力，加大品牌培育和銷售引導(dǎo)；挖掘在建工程項(xiàng)目、婚喪嫁娶等事務(wù)性消費(fèi)用煙市場(chǎng)潛力，充分發(fā)揮暢銷品牌引領(lǐng)作用，組織適銷貨源，促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。

　　四是嚴(yán)格內(nèi)管，確保規(guī)范。細(xì)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)系列管理制度，明確各級(jí)各崗人員職責(zé)，完善處理辦法，做到有問題嚴(yán)格問責(zé)；成立專項(xiàng)工作小組，每日走訪市場(chǎng)，對(duì)違反行業(yè)規(guī)范規(guī)定等現(xiàn)象嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管，確保不越紅線、不破底線。?

　　五是動(dòng)態(tài)考核，強(qiáng)化激勵(lì)。全員績(jī)效考核與營(yíng)銷動(dòng)態(tài)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，逗硬兌現(xiàn)，充分發(fā)揮考核的正面激勵(lì)效能；指派專人時(shí)刻關(guān)注完成進(jìn)度，對(duì)各片區(qū)銷售進(jìn)度情況及時(shí)給予跟蹤督導(dǎo)，做到目標(biāo)任務(wù)心中有數(shù)、數(shù)上有策、策后有效。

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