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煙草在線義馬消息 按照行業“精益管理做除法”的總體要求和“精益管理降本增效是內功”的基本定位，河南省義馬市局結合實際積極開展精益管理降本增效工作。
優化工作流程。對現有工作制度和流程進行梳理、完善和改進，健全費用管理、公務接待、辦公開支等制度，嚴格招待標準，嚴格公文審批程序，強化公車使用管理。
強化績效考核。健全績效考核機制，突出目標導向，突出業績評價，突出精準考核，注重過程跟蹤、分析、指導，充分發揮精益目標的導向作用。
開展精益改善。以精益管理思想為指導，以精益改善課題為載體，組織開展全員改善活動，針對制度、流程、服務、成本、現場、創新等提出合理化建議，不斷改進工作方式，降低成本。
加強成本控制。細化差旅費、會議費、車輛運行費、業務招待費等各項費用開支定額標準與預算控制目標，嚴把預算關、審批關、報銷關；加強監督檢查，最大限度降低辦公用品、水、電、等資源消耗。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
