煙草在線大新消息　　為認真落實廣西壯族自治區崇左市局（公司）“專銷零”三位一體現代終端建設工作要求，加快推進“三位一體”終端建設，近日，廣西壯族自治區大新縣煙草專賣局（營銷部）通過落實四項措施加快現在終端工作進程，切實圍繞客戶盈利目標，不斷提升現代終端建設質量，穩步推進專銷零三位一體卷煙終端建設。

　　一是制定方案，組織到位。及時制定大新縣煙草專賣局（營銷部）專銷零三位一體終端建設推進方案，明確三位一體終端建設目標，細化各個階段的工作內容、工作重點、工作標準，明確各項工作的時間節點、人員職責以及檢查驗收的標準。

　　二是強化機制，突出重點。每個三位一體終端建設推進小組都有一名領導班子成員帶隊，每個自律互助小組都要有針對性的開展培訓，提升小組成員綜合素質；建立共育品牌的機制，選定培育的品牌后，實行品牌的統一上柜、統一陳列、統一培育；積極推進眾謀、眾籌、眾購、眾銷“四眾”模式，為小組成員尋找盈利增長點。

　　三是齊心協力，穩步推進。全體員工勇于擔當，積極投身到現代終端建設工作中，上下齊心，全力推進現代終端工作。狠抓客戶經營形象，持續推進店面形象翻新、煙柜升級、“三整兩化”、商品陳列和終端廣告宣傳工作。

　　四是搭建平臺，科學營銷。依托自律互助小組和“互聯網+”兩個平臺，進一步整合優化專銷信息共享，加快推進自律互助小組微信群建立，積極引導零售客戶建立消費者微信群，建立起溝通交流順暢、市場管理高效的專銷零管理模式；引導客戶通過終端信息系統和微信平臺開展微商圈營銷、微信營銷、開口營銷、營業主推等，不斷提高卷煙經營能力。　

　　五是精益求精，持之以恒。各小組成員對各自掛靠終端戶的進行督導和跟蹤工作，在日常走訪工作中，督促和協助客戶要持續做好店面形象維護、卷煙陳列、非煙商品陳列、正常使用掃碼系統并回傳數據等方面的工作。發揚“5+2”、“白+黑”的工作精神，加強對終端戶維護和指導工作，提升客戶服務能力，促進客戶總體盈利水平提升。

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