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甘肅蘭州市局(公司)“三抓并措”強(qiáng)化投訴舉報(bào)管理工作

2017年07月27日 來(lái)源:煙草在線 作者:牛謙
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  煙草在線蘭州消息  為進(jìn)一步加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)工作,確保投訴舉報(bào)事件處置及時(shí)妥當(dāng),切實(shí)維護(hù)零售客戶(hù)和消費(fèi)者的合法權(quán)益,甘肅省蘭州市局(公司)采取措施進(jìn)一步強(qiáng)化投訴舉報(bào)管理工作。

  抓思想教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要求全體員工要轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),克服安于現(xiàn)狀的慵懶思想和工作中的畏難情緒,盡職盡責(zé),積極進(jìn)取,主動(dòng)作為;同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想站位和工作能力,以勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以客戶(hù)為宗旨的服務(wù)意識(shí),努力創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績(jī)。

  抓監(jiān)督考核,規(guī)范服務(wù)行為。要求各級(jí)管理者要切實(shí)發(fā)揮管理職能作用,強(qiáng)化督促檢查和督察考評(píng),加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的監(jiān)督考核。各縣(區(qū))局(營(yíng)銷(xiāo)部)、配送中心要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)服務(wù)人員的月度考評(píng)工作,市局專(zhuān)賣(mài)科、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、配送中心要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的季度考評(píng)及日常市場(chǎng)走訪監(jiān)督檢查,進(jìn)一步突出對(duì)服務(wù)工作的監(jiān)督考核,不斷規(guī)范員工服務(wù)行為。

  抓整改落實(shí),提升服務(wù)水平。要求被通報(bào)單位、部門(mén)要深入查找和剖析存在問(wèn)題的原因,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)一線員工的教育管理,通過(guò)反面典型,舉一反三。業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)將之作為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要緊緊圍繞這一發(fā)展定位,要嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任單位對(duì)客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題的處理,不能敷衍了事,采取有效管控措施,努力降低客戶(hù)投訴率,不斷提升服務(wù)水平。


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