煙草在線南昌消息　　今年以來，江西省南昌市系統(tǒng)以實現(xiàn)“237”目標(biāo)為核心，聚焦省產(chǎn)煙、金圣煙的培育和發(fā)展，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)控，打好市場監(jiān)管“三場硬仗”，在千方百計拉動銷量及稅利雙核增長上下了苦功，實現(xiàn)了全市系統(tǒng)發(fā)展的三個“積極變化”：

　　一是實現(xiàn)了卷煙銷售“穩(wěn)總量、育品牌、夯基礎(chǔ)”的積極變化。堅定省產(chǎn)煙優(yōu)先、金圣煙優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，緊緊咬住金圣煙銷量進(jìn)度、總銷量進(jìn)度、卷煙銷售額增幅、人均條數(shù)增幅等核心指標(biāo)，確保卷煙總量和完成“237”發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二是實現(xiàn)了市場監(jiān)管“破源頭、管本地、育誠信”的積極變化。源頭治理力度持續(xù)加大，專項整治形成常態(tài)管理，“誠信互助小組”建設(shè)不斷推進(jìn)。

　　三是實現(xiàn)了規(guī)范管理“強(qiáng)黨建、嚴(yán)自律、重基礎(chǔ)”的積極變化。以制度機(jī)制健全為保障，積極落實專項巡察整改；同時，將開展　“慵懶散虛”整治、業(yè)務(wù)技能建設(shè)、干部員工隊伍管理作為建立四型員工的重要手段，提升了打硬仗的精神狀態(tài)和技能水平。

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