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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 為找準企業“管理提升”切入點，促進企業提質增效升級，貴州省煙草專賣局（公司）樹立標桿，查找短板，著力提升對標引導性、系統性和針對性，全力推進全省對標管理工作。
一是提升對標指標引導性。開展“樹行業領先標桿”對標主題活動，擴大對標信息平臺應用范圍，選定先進對標外部標桿單位，在各業務領域、各工作環節全面確立定性、定量的對標標桿指標，取人之長、補己之短，切實發揮對標指標對提高管理績效的引領作用。
二是提升對標推進系統性。把對標指標體系、工作體系、考評體系工作要求統一納入企業體系建設內容，切實將對標改進目標與企業生產經營目標一起策劃下達、分解落實、測量分析和考核評價，繼續向管理要效益，進一步強化對標工作推進的系統性。
三是提升對標工作針對性。全面貫徹精益管理理念，在“精益管理提質降本增效”上精準發力，廣泛開展全員性創新創效活動，緊盯費用下降目標，深化對標課題研究，查找、消除一切浪費源頭和環節，遏制費用上升勢頭，有針對性的開展對標改進工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
