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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 近日，江西省景德鎮(zhèn)市局提出了“三加強”，進一步推進精益管理工作。
一、加強體制機制建設(shè)力度。以提升精益管理水平為目標(biāo)，促進員工對標(biāo)工作、精益工作的理解與落實為出發(fā)點，加強對機制建設(shè)的建設(shè)力度，緊緊抓牢體制機制這一核心不放松，為有效提升精益管理水平打好牢固基礎(chǔ)。
二、加強過程管控力度。通過加強對過程的管控，深入查找自身存在的問題，挖掘精益管理的潛力，分析問題存在的原因，改善當(dāng)前工作氛圍與壓力，促進精益管理工作有效平穩(wěn)的發(fā)展。
三、加強“外力”與“內(nèi)力”的結(jié)合。精益管理隊伍的提升需要有骨干的支撐，企業(yè)對員工的教育與員工自身的學(xué)習(xí)兩者之間更好地結(jié)合才能培養(yǎng)出更好的人才，為精益管理隊伍的提升與壯大持續(xù)注入生命與活力。
