煙草在線貴陽消息　　今年以來，貴陽市局（公司）卷煙營銷中心通過“好氛圍”、“新突破”、“好平臺”、“新動力”不斷提升科技創新能力和水平。

　　增強創新意識，營造全員參與的“好氛圍”。一是采用矩陣型虛擬組織，以項目負責制、課題小組制等形式，打破部門職能區隔，更好的發揮組織效能。二是提升全員參與意識，形成不管學歷的高低，鼓勵員工積極參與；不管研究內容的大小，鼓勵員工積極專研的良好氛圍。三是加大培訓力度，提升科技課題人員綜合素能。

　　導入精益思維，探索課題研究的“新突破”。一是圍繞做精卷煙營銷開展課題研究，結合業務開展開展《零售戶工具箱》等系列課題。二是結合精益管理價值流分析工具，診斷定位精益改進問題，并從中選擇最需要、最迫切、而又最能產生效率的開展課題和，找準課題發力點。

　　完善激勵保障機制，搭建科技研究的“好平臺”。一是創新推廣積分激勵制度，通過積分獎勵的方式，獎勵在課題研究中有突出表現的員工。二是建立合理化建議制度，建立以創新項目為塔尖、QC活動為塔身、金點子合理化建議為塔基的多層次創新活動模式。三是建立科技創新支撐保障制度，設立了課題研究后勤保障專員，提升了課題研究人員的工作效率。

　　強化成果應用，注入科技轉化的“新動力”。一是建立專門的實施團隊，采取試點先行再全面推開的方式，選取小范圍的區域進行試點攻關，并交由專門的試點部門負責。二是加大激勵力度，對于成果落地并能夠得到大面積推廣的項目，給予積分獎勵。