煙草在線貴陽消息 近日,貴州省貴陽市局(公司)召開卷煙網建與市場化取向改革討論會議,通過 “五個倒逼”機制確保完成全年卷煙銷售和各項目標任務。
目標倒逼任務。根據國家局、省局(公司)全年卷煙銷售和網建工作要求,圍繞“穩量增效”核心目標,積極面對卷煙銷售困難,堅定信心、主動作為、深挖潛力、深化改革,將全年各項目標指標統籌兼顧、科學分類、細化量化,形成硬性任務,確保完成全年卷煙銷售目標和各項工作任務。
任務倒逼時間。根據各項目標任務安排,以12月31日為截止時間,梳理所有文件安排的工作,制定完成任務的時限和階段時間節點,通過“倒排工期、掛圖作戰”的方式,列出各月任務分解表,以倒計時的方式倒推全年工作,確保件件有落實,件件有結果。
時間倒逼程序。根據目標任務的時間進度,科學合理地制定工作程序和方法,確保進一步解放思想、更新觀念,既做到勇于創新,又做到嚴守規范,既統籌兼顧大局,又最大限度地簡化、優化工作程序。
程序倒逼分工。根據工作程序,將梳理出的17項工作任務進行分工,建立項目負責人制度,針對難點和存在問題,一個難點制定一個工作方案,一個問題一個問題地解決,做到有實施方案、有組織機構、有具體責任人、有完成時限。
分工倒逼個人。由項目負責人對每人具體工作提要求、定責任狀,促使人人撲下身子、爭分奪秒抓工作,把工作做實、做細、做好、做出成效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察