煙草在線遵義消息　　為進一步推進科技創新工作有序開展，貴州省遵義市煙草公司煙葉營銷中心集思廣益，從參與方式、規范性、課題選擇、分工、數據記錄等方面入手，下大力氣，充分保障QC活動的有效性。

　　一是多方式，全參與。以實際情況出發，所有在職職工不管是采取自選結合和分配等多種方式，還是以個人或參與創新小組的方式，均需全部參與進來，成為QC創新活動的一員，充分激發員工的創新潛力。

　　二是規范操作，求實求用。QC創新小組活動開展經費嚴格按照市公司相關規定進行操作，只有先審批同意后執行；同時，課題選取應圍繞本部門工作中薄弱環節和亟待解決的問題進行，內容為其成員所熟知與共同關心的關鍵問題。

　　三是先易后難，針對性強。選題要有針對性，先易后難，力求“小、實、活、新”，以“實”為主。要力所能及、時間短、見效快。達到降本增效為目標。

　　四是分工明確，頻跟蹤。創新QC小組要遵循做到課題目標明確，現狀問題清楚，對策措施具體，實施責任到人，分工負責，明確專人負責檢查總結及時整改，改進效果顯著，鞏固推廣得力，體現厲行節約，創新增效。

　　五是重數據，留痕跡。創新QC小組要求真務實、生動活潑，不斷學習、借鑒、吸取先進的管理經驗和科學方法，以事實和數據說話，將專業技術述語、管理技術層面與統計技術原理相結合，促進QC小組活動成果的實現。如實做好活動，費用支付，創新效果作好詳細記錄。