煙草在線師宗消息　　為全面落實企業精益化管理要求，提升標準化、規范化建設力度，進一步實現節約降耗、效率提升，不斷提升員工素質，樹立企業良好形象，實現向管理要效益，今年以來，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）在全分公司范圍內全面部署開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”為主題的“7S”現場管理工作。

　　師宗分公司嚴格按照站點精益7S現場管理示范煙站創建的要求，2015年選擇1個煙葉站作為創建精益7S管理示范煙站，2016年達到按照達到30%的要求推進示范煙站創建，今年基本達到全覆蓋的要求。在此基礎上，師宗分公司將“7S”檢查范圍從機關各科室、檔案室、文體室、機房、食堂等區域擴展到各個基層服務站，實現了辦公區域全覆蓋。針對存在問題，檢查組當場向責任科室發出整改通知，要求限時整改，并將檢查結果在每雙月的“企管通報”中進行通報，將“7S”檢查從看得見摸得著的辦公現場延伸至個人電腦，以《讓電腦里的文件“守規矩“》創新課題的推廣應用為基礎，檢查電腦桌面是否清爽，文件夾分類是否準確，文件是否及時歸檔，提高“隱形7S”管理水平。在雙月“7S”集中檢查、每月部門自查的基礎上，內管組還不定期組織人員對各部門、基層服務站進行突擊檢查，并在下班后對水、電使用情況進行檢查，落實“安全”與“節約”。突擊檢查結果與定期檢查結果一并納入考核。