煙草在線南昌消息　　為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升企業(yè)管理水平，今年以來，江西省南昌市局通過完善質(zhì)量目標(biāo)制定、強(qiáng)化質(zhì)量管理培訓(xùn)和持續(xù)完善考核機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。

　　完善質(zhì)量目標(biāo)制定。加強(qiáng)管理評(píng)審，進(jìn)一步完善公司、部門和崗位三級(jí)目標(biāo)，尤其在公司級(jí)目標(biāo)中設(shè)置了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和能力與創(chuàng)新四個(gè)維度。共構(gòu)建一級(jí)目標(biāo)26個(gè)，部門目標(biāo)200余個(gè)，進(jìn)一步細(xì)化了測(cè)量周期和統(tǒng)計(jì)口徑。

　　強(qiáng)化質(zhì)量管理培訓(xùn)。市局（公司）體系辦每年都組織開展精益管理培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，多層次、多角度進(jìn)一步提升員工體系知識(shí)和精益知識(shí)，并通過測(cè)試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

　　持續(xù)完善考核機(jī)制。市局（公司）體系辦不斷加大體系考核力度，制定相關(guān)考核制度，與年度績(jī)效考核掛鉤，同時(shí)，對(duì)每次體系活動(dòng)情況都進(jìn)行整理和通報(bào)，要求各單位（部門）加強(qiáng)重視，使體系建設(shè)工作真正得到落實(shí)。